Nokia країна виробник офіційний. Яка країна-виробник "Нокіа"? Історія бренду
Статті та Лайфхакі
Фінська компанія Nokia – один із найбільших виробників телефонів, продукція якого випускається більш ніж у 130 країнах світу.
Підприємство має кілька заводів, де виробляють телефони Нокіа, що розташовані у Фінляндії, Румунії, Мексиці, Угорщині, Америці, Бразилії, Кореї, Індії.
На території Китаю є одразу два майданчики для виготовлення мобільних телефонів. До 2008 року існував завод ще й Німеччини, але його закрили, а виробництво згодом перенесли до Румунії.
Де виготовляють апарати для Європи
Щодо європейських країн, то мобільні апарати для них поставляються із заводів:- Фінляндія. Тут випускають лише нові моделі, приблизно за рік-півтора, коли продукція міцно осяде на європейських ринках, її виробництво переміщується до Румунії.
- Угорщини. Сюди, аналогічно румунському майданчику, стікається складання вже трохи застарілих моделей Нокіа.
- Великобританії. Це люксове виробництво, тут випускаються виключно брендові телефони Vertu та дорогі пристрої серій N та E.
Де виготовляють апарати для інших країн
Основні майданчики зі складання мобільників, які не поставляються до Європейських країн, знаходяться на території Румунії, Угорщини та Китаю. Тут налагоджено та поставлено на потік виробництво бюджетних моделей та моделей середнього цінового діапазону.
Багато досвідчених користувачів відзначають величезну різницю від того, де виробляють телефони Нокіа: в Угорщині чи Китаї. Китайська збірка за якістю перевершує угорську: деталі прикріплені більш акуратно та надійно.
Де будуть виробляти телефони цього бренду надалі
на Наразіпредставники фінської компанії не виключають можливості того, що незабаром заводи, розташовані в європейських країнах, можуть закритися.А натомість на території Індії, Китаю та Тайваню з'являться нові майданчики з виготовлення мобільних телефонів Нокіа.
Це дозволить знизити витрати на виробництво в 15-30 разів, що в ситуації наполегливої конкуренції з продукцією Apple і Samsung є дуже правильним рішенням.
Динаміка виручки та прибутку
2020: Пекка Лундмарк – новий гендиректор Nokia
2019
Набір сотні фахівців для прискорення розробки 5G-продуктів
Nokia прийняла на роботу близько 350 інженерів у 2019 році, щоб прискорити розробку технологій для мереж п'ятого покоління (). Про це фінська компанія повідомила 30 жовтня 2019 року.
Всі нові фахівці, які приєдналися до Nokia, працюють у Фінляндії, а саме в Оулу, а також у Тампере та Еспоо. 240 нових співробітників почали працювати у підрозділі з випуску продуктів для телекомунікаційних мереж. Багато хто із запрошених фахівців зайнявся розробкою чіпів для 5G-обладнання, заявили в компанії.
Раніше у 2019 році президент телекомунікаційного підрозділу Nokia Томмі Уйтто (Tommi Uitto) у розмові з виданням Helsingin Sanomat повідомив, що компанія залучає нових фахівців для розвитку 5G-технологій. Компанія стала швидше набирати персонал з моменту того, як Уйтто очолив головний підрозділ компанії, змінивши на цій посаді Марка Руана.
Підсилюючи рекрутинг, Nokia розраховує на покращення фінансового стану у світлі майбутнього розгортання 5G-мереж. Компанія активно розвиває відповідні технології, тестуючи їх із найбільшими операторами та учасниками телекомунікаційного ринку. До кінця жовтня 2019 року Nokia уклала 48 контрактів на постачання обладнання для комерційних 5G-мереж. 15 таких мереж уже запущено.
Nokia заявляє, що компанія більше за конкурентів витрачає грошей на розвиток 5G-рішення, і ці інвестиції поки не окупаються.
Набір військових у відставці
У середині липня 2019 року компанія SAC Wireless, що входить до Nokia, запустила навчальні центри в США в рамках своєї програми набору та навчання військових у відставці. Докладніше .
Співпраця з Orange та SNCF з вивчення можливостей 5G для завантаження HD-відео
30 квітня 2019 року стало відомо, що компанія Orange у партнерстві з SNCF та Nokia вивчає можливості використання для надання пасажирам сервісу високошвидкісного завантаження HD-відео. Докладніше .
Відкриття мережі центрів когнітивної співпраці
18 лютого 2019 стало відомо, що Nokia анонсувала мережу центрів когнітивного співробітництва (Cognitive Collaboration Hubs). Ці центри, створені для фахівців з роботи з даними, зміцнять співпрацю між Nokia, операторами та підприємствами та створять єдиний простір для розробки сервісів з використанням штучного інтелекту. Один із таких сервісів – Driver Behavior Analytics (аналіз поведінки водія) – підвищує безпеку на дорогах за допомогою аналізу поведінки водіїв та дорожніх умов у режимі реального часу. Відкриті центри пропонуватимуть користувачам хостинг на когнітивній платформі Nokia AVA, щоб прискорити вихід операторських послуг на ринок та підвищити окупність рішень, пов'язаних із аналізом даних.
Центри когнітивної співпраці створені з урахуванням позитивного досвіду, отриманого під час формування Центрів співробітництва у галузі хмарних рішень (Nokia Cloud Collaboration Hubs).
Центри допоможуть операторам правильно вибирати стратегії розвитку та вирішувати важливі завдання за допомогою аналітичних функцій та технологій штучного інтелекту (Artificial Intelligence, ). Розробники, використовують методологію |agile , разом створюватимуть, тестуватимуть і швидко – протягом кількох тижнів – впроваджувати послуги. Типовими областями застосування для цих сервісів можуть бути експлуатація мереж, підвищення їх продуктивності, розширення користувальницької функціональності та монетизація даних. Ще одна важлива область - мережі. На лютий 2019 року Nokia співпрацює з низкою американських операторів у сфері використання машинного навчання для оптимізації планування мереж п'ятого покоління. Цей підхід, зокрема, допоможе правильно визначати точки розміщення базових станцій та конфігурації антеної технології Massive MIMO.
У багатьох країнах оператори успішно використовують когнітивні послуги, створені на основі перерахованих методів. Так, наприклад, у Туреччині компанії Nokia та Türk Telekom випробовують технології машинного навчання та штучного інтелекту в мобільних мережах останнього покоління та фіксованих мережах за допомогою віртуального помічника Nokia MIKA на когнітивній платформі Nokia AVA.
Nokia також анонсувала сервіс для підвищення безпеки дорожнього рухута зручності пасажирів під назвою Driver Behavior Analytics. Цей сервіс у режимі реального часу аналізує дані, що надходять від звичайних датчиків, і на цій основі генерує корисну інформаціюдля державних органів, автомобільної галузі та комерційних підприємств. Це рішення може передавати на смартфон із встановленим пропрієтарним додатком корисну інформацію про агресивне водіння, погані дорожні умови та небезпечні перехрестя.
2018
Nokia та Ericsson програють Huawei, незважаючи на проблеми китайської компанії
Наприкінці грудня 2018 року стало відомо про те, що конкурентам Huawei - Ericsson і Nokia - не вдається скористатися невдачами китайської компанії для зміцнення позицій на ринку та розробки передового телекомунікаційного обладнання. Докладніше про це.
Створення єдиного телеком-підрозділу перед запуском 5G
Керівник найбільшої в Nokia структури – Mobile Networks (приносить вендору близько 30% виручки) – Марк Руан (Marc Rouanne) залишає компанію. Його обов'язки будуть передані Томмі Уїтто (Tommi Uitto), якого в Nokia називають «експертом з радіотехнологій».
Марк Руан, який прийшов у Nokia з Alcatel-Lucent у 2008 році, у фінській компанії відповідав за розробку та продаж 5G-технологій. Томмі Уітто керував питаннями реалізації продуктів для мобільних мереж з моменту продажу Alcatel-Lucent компанії Nokia за 15,6 млрд. євро в 2016 році.
Марк Руан став другим високопоставленим керівником, який залишив Nokia восени 2018 року. У жовтні з компанії пішов голова патентного бізнесу Ілкка Рахнасто (Ilkka Rahnasto), зазначає агентство Reuters.
Президента нового підрозділу Access Networks виберуть пізніше. Структурні зміни в Nokia набудуть чинності 1 січня 2019 року.
У компанії кажуть, що оголошені зміни, у тому числі кадрові, спрямовані на те, щоби організаційна структура відповідала стратегії Nokia. Виробник телекомунікаційного обладнання внаслідок реорганізації посилив топ-менеджмент та зміцнив позиції перед початком ери 5G, зазначили у Nokia.
Звільнення "тисяч" співробітників для розвитку 5G
Створення спільного підприємства з "Ростелекомом"
24 вересня 2018 року стало відомо про створення спільного підприємств компаній «Ростелеком» та Nokia – «РТК – Мережеві технології». Воно зосередиться на виробництві програмного забезпечення та обладнання для мереж зв'язку в умовах політики імпортозаміщення. Основою для розробок послужать технології Nokia та вітчизняні рішення. Докладніше .
Європа дала Nokia кредит у 500 млн євро на розвиток 5G
2017
Патентна угода з Huawei
У всіх випадках деталі контрактів не вказуються. Відомо лише, що партнери здійснюють регулярні платежі на користь Nokia, а остання надає право користуватися своїми патентами, які дозволяють зменшувати кількість комплектуючих у смартфонах, продовжувати час. автономної роботипристроїв та покращувати прийом сигналу. Цей бізнес приносить Nokia більшу частину прибутку, тоді як понад 90% виручки зосереджено на продажі телекомунікаційного обладнання та програмного забезпечення.
Після заяви про угоду з Huawei акції Nokia подорожчали на 2,1%. З початку 2017 року до 21 грудня компанії знизилися на 14%.
Звільнення після купівлі Alcatel-Lucent
Компанія скоротила 960 посадових позицій у Фінляндії минулого року і повідомила, що планує звільнити ще 1400 співробітників у Німеччині.
У 2016 році Nokia оголосила, що планує скоротити тисячі посадових позицій у всьому світі в рамках свого глобального плану зниження витрат на 1,3 млрд. дол., ухваленого після покупки Alcatel-Lucent. Компанія може звільнити до 15 тис. Чол. із загальної чисельності персоналу (включаючи Alcatel-Lucent), що становить близько 101 тис. чол., тобто понад 14% всього штату.
Очікується, що оголошені звільнення та скорочення пройдуть у підрозділах, де є перекриття, – у НДДКР, а також у регіональних представництвах та відділах збуту.
Врегулювання конфлікту з Apple
У травні 2017 року Nokia та Apple залагодили патентну суперечку, внаслідок чого американська компанія виплачуватиме фінській сотні мільйонів доларів у рамках багаторічної ліцензійної угоди.
Крім врегулювання претензій, домовленість передбачає, що Nokia надасть Apple низку продуктів та сервісів у галузі мережевої інфраструктури, а Apple продовжить продавати у своїх магазинах фітнес-пристрої Nokia (їх випуском займається компанія Withings, яку Nokia купила у 2016 році). Крім того, компанії співпрацюватимуть при створенні медичних пристроїв.
Фінансова складова договору не розголошується, але відомо, що йдеться про сотні мільйонів доларів, які Nokia отримає у вигляді авансової виплати та додаткових відрахувань протягом терміну дії угоди про ліцензування.
Наприкінці 2016 року Nokia подала до Apple позови до кількох суден, у тому числі німецьких та американських. Фінський виробник телекомунікаційного обладнання стверджував, що Apple порушила 32 патенти, які стосуються різних елементів мобільних пристроїв, у тому числі дисплея, інтерфейсу користувача, кодування відео та антени.
Цей крок Nokia став відповіддю на антимонопольний позов Apple, у якому американська корпорація звинувачувала опонента та кілька інших компаній у незаконній передачі патентів з метою вимагання надмірних патентних виплат. У травні 2017 року всі позови було відкликано.
На думку аналітиків, опитаних агентством Reuters, розгляд між Apple і Nokia міг затягтися, тому вони здивувалися досить швидким вирішенням конфлікту.
2016
Позови до Apple за порушення 32 патентів
22 грудня 2016 року стало відомо про нові претензії компанії Nokia у сфері дотримання патентного права компанією Apple.
Прес-служба Nokia оголосила про порушення Apple 32 патентів, що належать фінській компанії, включаючи права на технології виробництва дисплеїв, користувальницький інтерфейс, програмне забезпечення, антени, мікросхеми та кодування відео .
Позови подано в ряді районних судів Німеччини, до окружного суду Східного округу штату Техас, . У компанії повідомили про готовність подати позови до судів інших країн.
Історія конфлікту Nokia та Apple бере початок у 2009 році, тоді фінський вендор звинуватив американського конкурента у порушенні патентів на технології, що використовуються у пристроях мобільного зв'язку.
Тоді Nokia вимагала роялті в розмірі 1-2% ($6-12) з кожного проданого iPhone. У 2011 році сторони уклали ліцензійну угоду, завершивши суперечки щодо 46 патентних скарг Nokia.
Повернення на ринок телефонів
Згідно з виданням Planet Today, компанія Nokia веде переговори з фінською Bittium про виділення виробничих потужностей для випуску брендом своїх пристроїв на території Фінляндії.
Якщо угода відбудеться, Nokia доведеться завершити контракт із Foxconn (Hon Hai Precision Industry) – вона зайнята виробництвом планшета N1 під фінською маркою. Крім того, повідомило видання - якщо партнери дійдуть згоди, перші екземпляри техніки Nokia споживачі побачать до кінця 2016 року.
Масові звільнення
За даними джерел агентства Bloomberg, Nokia справді не стала звільняти людей у масовому порядку у Франції, залишивши там близько 4200 робочих місць, 2500 з яких – це R&D-фахівці.
На початок квітня 2016 року сумарна чисельність персоналу Nokia складає близько 104 тис. службовців. У Фінляндії, Німеччині та Франції працюють 6850, 4800 та 4200 осіб відповідно. Компанія не уточнила обсягу глобальної кадрової реорганізації.
Bloomberg, посилаючись на людей, знайомих із планами Nokia, повідомляє, що компанія хоче скоротити від 10 до 15 тис. робочих місць у всьому світі, тобто до 14% штату. Це робиться для того, щоб подолати проблеми, пов'язані зі складною кон'юнктурою ринку та сильною конкуренцією з боку Huawei, розповів один із джерел.
За даними співрозмовників Bloomberg, генеральний директор Nokia Раджив Сурі (Rajeev Suri) обговорив майбутні скорочення з представниками профспілок під час телефонної конференції, що відбулася 6 квітня 2016 року. Керівництво компанії має намір зустрітися з робітниками у кількох країнах у квітні-травні.
2015
Nokia купує Alcatel-Lucent за 15,6 млрд євро та створює Nokia Corporation
За придбання Alcatel-Lucent компанія Nokia заплатить 15,6 млрд євро, або 4,12 євро на акцію, що на 8% менше від її біржової вартості станом на 14 квітня 2015 року. Оголошена угода забезпечила цінним паперам Nokia зростання на 2,8%, тоді як котирування Alcatel-Lucent знизилися на 9%, хоча напередодні анонсу угоди вони підскочили на 16%.
В результаті об'єднання Nokia та Alcatel-Lucent було створено компанію Nokia Corporation зі штатом, що перевищує 110 тис. осіб. Nokia обіцяє не скорочувати робочі місця, крім тих, що запланувала Alcatel-Lucent. Докладніше .
Повернення на ринок смартфонів
Повідомлення, опубліковане на офіційному сайті 13 липня 2015 року, Nokia анонсувала повернення бренду на ринок смартфонів. Щоправда, робота фінської компанії в мобільній індустрії здійснюватиметься в іншому форматі, ніж раніше.
Представник Nokia Technologies Роберт Морліно (Robert Morlino) від імені компанії заявив, що після повернення на ринок мобільних телефонів Nokiaзайметься ліцензуванням своєї торгової марки. Тобто європейський вендор має намір розробляти гаджети, ділитися своїми технологіями та продавати права на реалізацію своїх апаратів іншої компанії. Остання повинна буде взяти на себе розробку та продаж продуктів Nokia, а також займатися питаннями маркетингу та підтримки клієнтів. За такою схемою Nokia спільно з Foxconn (Hon Hai Precision Industry) поширює Android-планшет Nokia N1.
За словами Морліно, Nokia шукає партнера світового рівня, який допоможе компанії повернутися на ринок смартфонів. Імена компаній, які потенційно можуть сприяти фінському виробнику, не уточнюються.
Представник Nokia зазначив, що компанія зможе випустити смартфони не раніше четвертого кварталу 2016 року. Зробити це до вказаного терміну забороняє угоду з Microsoft , підписану в 2014 році, що стосується продажу телефонного підрозділу Nokia американської софтверної корпорації.
До середини 2015 року Microsoft відмовилася від використання марки Nokia у смартфонах Lumia, але, як і раніше, пропонує звичайні телефони під цим брендом.
«Протягом 14 років Nokia була найбільшим у світі виробником мобільних телефонів, і бренд компанії став загальним, що символізує якість, інновації та зв'язок між людьми. Він, як і раніше, має широке визнання серед мільйонів людей по всьому світу, радуючи тих людей, які допомагали створювати цей бренд. Тому не дивно, що постійно виникає питання про те, чи Nokia повернеться на ринок мобільних пристроїв. На нього складно дати відповідь», - заявив Роберт Морліно, наголосивши, що повернення може здійснитися лише за сприяння партнера.
2013
Продаж мобільного бізнесу Microsoft за $7,2 млрд.
Динаміка частки Nokia на ринку стільникових телефонів та смартфонів
Лідери з продажу мобільних телефонів та смартфонів з 1992 по 2018 р. в анімації нижче.
Викуп частки Siemens у Nokia Siemens Networks
2012: Скорочення
- 24 квітня 2012р. рейтингове агентство Fitch знизило кредитний рейтинг Nokia з BBB-до "сміттєвого" рівня у BB+ з негативним прогнозом. Аналітики несприятливо оцінюють перспективи компанії у 2012-2013 роках.
- У червні 2012 року стало відомо, що Nokia планує скоротити 10 тис. робочих місць у всьому світі. У рамках найбільшого за останні кілька років скорочення штату співробітників компанії також буде закрито єдиний завод Nokia у Фінляндії. Загальна кількість скорочених робочих місць з 2010 р., коли головою компанії став Стівен Елоп, досягло 40 тис. грн.
2011
Партнерство з Microsoft
У лютому 2011 р. про намір покинути Nokia у березні 2011 р. оголосив глава підрозділу Mobile Solutions Ансі Ваньокі (Anssi Vanjoki). Крім того, було призначено директора з маркетингу. Ним стала Джеррі ДеВард (Jerri DeVard).
У тому ж місяці Nokia оголосила про укладання партнерської угоди з Microsoft, в рамках якої в її смартфонах використовуватиметься операційна система Windows Phone. Частка цієї операційної системи у IV кварталі 2010 р. скоротилася до 3%. Однак для Microsoft цей альянс може принести користь. У 2010 році Nokia поставила загалом 453 млн. мобільних телефонів - непогана база для поширення Windows Mobile.
Було оголошено, що до кінця 2012 бізнес Nokia радикально зміниться. Щоб зупинити падіння частки на ринку смартфонів, компанія спільно з Microsoft розробить нову операційну систему.
Нову стратегію представив гендиректор Nokia Стівен Елоп. Незадовго до цього Елоп звернувся до співробітників із листом: «Перший iPhone з'явився в 2007 р., а у нас досі немає нічого порівнянного. Android лише два роки як вийшла на сцену – і перехопила у нас лідерство. Неймовірно».
Найближчими роками двигуном ринку будуть смартфони - апарати з операційними системами, куди можна завантажувати додатки сторонніх розробників, упевнений Елоп. За оцінкою IDC, частка смартфонів у постачаннях телефонів зросла з 15,8% у IV кварталі 2009 р. до 25,1% у той же період 2010 р. Проблема Nokia - відсутність глобальної екосистеми на кшталт тих, що створили Google та Apple, впевнений Елоп . Таку екосистему він обіцяє побудувати з Microsoft, у якій працював кілька років. Основною операційною системою для Nokia стане Windows Phone від Microsoft, на її базі буде створено нову операційну систему. Вкладом Nokia стануть апаратні рішення, мовна підтримка та картографічний сервіс. Microsoft надасть пошуковик Bing, до якого буде прив'язана система онлайн-реклами adCenter, а магазин додатків і мобільного контенту Nokia буде об'єднаний із Microsoft Marketspace.
Nokia платитиме Microsoft ліцензійні відрахування, але обіцяє компенсувати це різким скороченням бюджету на розробки, який зараз ($8,1 млрд) вчетверо більше, ніж у Apple. Елоп також обіцяє скоротити штат.
Скорочення штату
У квітні 2011 р. стало відомо, що Nokia до кінця 2012 р. планує скоротити 4 тис. співробітників у своїх філіях по всьому світу. Насамперед це торкнеться Данії, Фінляндії та .
Крім того, як йдеться в офіційному повідомленні, до кінця 2011 р. Nokia має намір вивести за штат 3 тис. співробітників у Великобританії, Фінляндії, Китаї та Індії, перевівши їх на роботу в Accenture (Аксенчер), де вони продовжать займатися операційною системою Symbian .
Accenture – міжнародна консалтингова та аутсорсингова компанія, давній партнер Nokia (сторони співпрацюють з 1994 р). У жовтні 2009 р. Accenture придбала групу Nokia, яка займається технічною підтримкоюоператорів зв'язку та виробників, які використовують смартфони на базі Symbian.
Після того, як співробітники Nokia перейдуть в Accenture, вони продовжать розробляти програми Nokia для аутсорсингової моделі. Згодом, коли компанія припинить випускати смартфони зі Symbian, партнери обіцяють запропонувати розробникам нові перспективні посади.
За допомогою зазначених вище заходів у Nokia розраховують знизити щорічні витрати до 2013 р. на €1 млрд порівняно з 2010 р., пояснили у прес-службі компанії. Виконавчий директор Nokia Стівен Елоп (Stephen Elop) назвав скорочення штату «суворою реальністю», вимушеним заходом, на який вендору доводиться йти для того, щоб остаточно не піти на дно.
За часи правління Елопа це вже друге велике оголошення про скорочення штату. Перше (1800 осіб) було зроблено у жовтні 2010 р. майже одразу після зміни керівника. Наприкінці 2010 р. у Nokia працювало приблизно 132 тис. осіб.
Співробітники, які протягом найближчого року будуть звільнені з фінського телекомунікаційного концерну Nokia, можливо, знайдуть робочі місця в нових IT-центрах, які зараз інтенсивно створюють на батьківщині гіганта - у фінському регіоні Тампере-Пірканмаа. Серед партнерів місцевої влади зі створення нових робочих місць називають такі компанії, як Intel, Google, Palm, Skype, HP, та China Mobile. Найбільш перспективними називають плани Intel створити у Тампере центр MeeGo для наукових досліджень та розвитку цієї операційної системи MeeGo
Новий центр розташований в комплексі Center for Internet Excellence при Оульському університеті та інтегрований з технологічним парком Oulu Urban Living Labs, що є гарним середовищем глибоких дослідженьта реалізації пілотних проектів, йдеться в офіційному повідомленні.
Початковою метою першого спільного R&D-центру Intel та Nokia, штат якого становив близько 24 вчених, стане розробка нових типів інтерфейсів для мобільних пристроїв, включаючи 3D-голограми співрозмовника, які раніше можна було бачити у науково-фантастичних фільмах. Частина проектів зачіпатиме платформу MeeGo, і їх результати будуть доступні в рамках відкритих ліцензій.
2007: 68 тис співробітників
Станом на кінець 2007 року чисельність персоналу Nokia складає 68 321 особу.
2006: Створення СП Nokia Networks та Siemens
У червні 2006 року було оголошено про об'єднання підрозділу Nokia Networks з відповідним телекомунікаційним підрозділом компанії Siemens. Спільне підприємство з рівними частками участі Nokia і Siemens стане світовим лідером, який займає міцні позиції в найбільш важливих секторах ринку технологій і послуг для фіксованих і мобільних мереж зв'язку.
2005: Оллі-Пекка Калласвуо – голова компанії
Хоча Nokia і втратила свою корпоративну автономію, її назва дуже скоро стала загальним фундаментом для трьох фірм, і в ці ж роки FRW почала використовувати назву Nokia як свою марку. Щоправда, незабаром третя з компаній, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia до нового для неї сектору - будівництва електростанцій.
У 1920-30-ті роки Nokia вже лідирувала на всіх напрямках своєї діяльності. Саме диверсифікація допомагала фірмі практично безболісно переживати важкі в економічному плані часи: коли якийсь сектор економіки занепадав, Nokia виживала за рахунок підприємств інших галузей.
1865: Відкриття паперової фабрики
Історію компанії Nokia прийнято відраховувати з 1865 року. 12 травня 1865 року фінський гірничий інженер Фредрік Ідестам отримав дозвіл на будівництво фабрики для випуску деревної маси біля річки Нокія. Так було започатковано майбутню Nokia Corporation. Саме на ці роки припало бурхливе зростання промисловості. Індустріалізація, потреба у папері та картоні для зростаючих міст та офісів зростала з кожним днем. І ось уже на місці фабрики-млина виріс целюлозно-паперовий комбінат. Згодом комбінат Nokia залучив до себе велику кількість робітників, тому незабаром навколо нього утворилося однойменне місто - Nokia. Підприємство виросло з національних масштабів, папір Нокії став поставлятися спочатку в
Компанія Nokia, яка, на думку більшості, вже "померла" і більше не існує, оголосила про те, що її програма Here Maps для Android виходить зі статусу "бета" і нею можна вільно користуватися. Окрім того, компанія анонсувала оболонку для Android під назвою Z Launcher. Саме на ній працює перший Android-планшет компанії. Таким чином, можна стверджувати, що фіни всерйоз націлилися на цю операційну систему, переставши працювати над Windows Phone.
Щоб зрозуміти, що зараз відбувається з Nokia, слід згадати, що сталося у 2013 році.
Таким чином, картографія справді була і є серйозним бізнесом для Nokia.
Телекомунікаційне обладнання також є однією із ключових статей доходу. Так, у четвертому кварталі 2014 року операційний прибуток підрозділу Nokia Solutions and Networks, який і займається цим ринком, склав €470 млн. Устаткування від Nokia тією чи іншою мірою використовують усі російські оператори, і частина LTE-частот нашій країні розгорнута саме завдяки NSN. Цей підрозділ має і спільні підприємства з російськими компаніями, наприклад із ЗАТ «НВФ «Мікран».
Однак ці підрозділи компанії існували давно. Щодо нової структури, то це Nokia Technology, яка відповідальна за створення нових технологій. Очолює цю структуру Рамзі Хайдамус, який , що компанія хоче і надаватиме ліцензії на свій бренд.
За його словами, заборона на ім'я до кінця 2016 року поширюється лише на смартфони.
В іншому ж компанія вільна «наклеювати» свій бренд на будь-який продукт. На підтвердження цього Nokia Technologies представила планшет Nokia N1, розроблений спільно з китайською Foxconn, одним із давніх партнерів. Програми для Android - також розробка цього підрозділу.
Таким чином, після продажу мобільного підрозділу Nokia функціонує навіть краще ніж раніше: фінансові звіти показують виключно позитивну динаміку.
Компанія починає створювати нові для себе продукти і одночасно з цим продовжує зміцнювати свої позиції на ринку. Вихід нових пристроїв - це важливий, але не єдиний спосіб заробляння компанії на своєму бренді. Так що говорити, що Nokia більше немає, в корені не так. Можна навіть очікувати, що після закінчення заборони використання бренду ми знову побачимо смартфони Nokia. Але вже від іншої компанії, що відродилася.
18.05.2016, Ср, 15:11, Мск , Текст: Сергій Попсулін
Microsoft домовилася про продаж за $350 млн. бізнесу з випуску мобільних телефонів. Одним із покупців стала молода фінська компанія HMD Global Oy, якій Nokia вже погодилася ліцензувати свій бренд на 10 років.
Продаж телефонного бізнесу
Microsoft повідомила про досягнення угоди про продаж бізнесу з випуску мобільних телефонів, який їй дістався від Nokia, компаніям FIH Mobile (дочірня структура Hon Hai Technology Group) та HMD Global Oy за $350 млн. Частиною угоди є придбання Microsoft Mobile Vietnam компанією FIH Mobile. Microsoft Mobile Vietnam – це завод з виробництва телефонів, який знаходиться у Ханої у В'єтнамі.
"У рамках угоди Microsoft передасть всі активи, пов'язані з мобільними телефонами початкового рівня, включаючи найменування торгових марок, програмне забезпечення та сервіси, сервісну мережу та інші активи, включаючи контакти партнерів та ключові контракти на постачання", - зазначили в Microsoft, наголосивши, що йдеться тільки про прості мобільні телефони, а не смартфони.
Після закриття угоди близько 4,5 тис. співробітників перейдуть або матимуть можливість працювати у FIH Mobile або HMD Global.
Microsoft продовжить розвивати Windows 10 Mobile та підтримувати смартфони Lumia, такі як Lumia 650, Lumia 950 та Lumia 950XL, а також телефони OEM-партнерів, таких як Acer, Alcatel, HP, Trinity та Vaio, додали в корпорації.
Мобільники Nokia незабаром знову з'являться на світовому ринку
Очікуваний термін закриття угоди – друга половина 2016 р. залежно від схвалення регулюючих органів та інших умов закриття.
Повернення Nokia
Сьогодні ж, 18 травня 2016 р., паралельно анонсу Microsoft про продаж телефонного бізнесу Nokia оголосила про ліцензування компанії HMD Global Oy свого бренду та технологій. Згідно з підписаною угодою, HMD Global Oy зможе використовувати товарний знак Nokia для продажу мобільних телефонів і планшетів у всьому світі протягом 10 років. При цьому протягом трьох років HMD Global Oy зобов'язується витратити $500 млн. на просування бренду Nokia на ринках мобільних телефонів і планшетів.
У прес-службі Nokia не сказали, що HMD Global Oy випускатиме смартфони під брендом Nokia. Йшлося тільки про мобільні телефони (mobile phones) і планшети (tablets). Слово "смартфони" (smartphones) у повідомленні прес-служби теж фігурувало. Зокрема, йшлося про те, що HMD Global Oy також збирається випускати смартфони, але не зазначалося, що ці смартфони будуть продаватися під брендом Nokia.
HMD Global Oy - нещодавно створена в Гельсінкі приватна компанія. Вона знаходиться під керуванням вихідців із Nokia. Генеральний директор компанії - Арто Намбела(Arto Nummela), один із колишніх керівників Nokia, який на даний момент обіймає посаду керівника азіатського підрозділу Microsoft Mobile Devices. Президент HMD Global Oy - Флоріан Шейхе(Florian Seiche), в даний час - старший віце-президент з продажу та маркетингу Microsoft Mobile у Європі. У минулому він обіймав керівні посади в Nokia та HTC.
Інша частина бізнесу
Оскільки Microsoft продала бізнес двом компаніям, HMD Global Oy належатиме лише його частина (частка не уточнюється). Друга частина перебуватиме у FIH Mobile.
FIH Mobile – це дочірня компаніятайванської Hon Hai Technology Group, також відомої як Foxconn. Hon Hai Technology Group – найбільший контрактний виробник електроніки. Випускає продукцію на замовлення багатьох світових брендів, включаючи Apple, Sony, Google, Microsoft тощо. З її конвеєрів, у тому числі, сходять iPhone, iPad, Xbox, PlayStation та інші популярні товари.
Nokia вже домовилася з FIH Mobile про співпрацю. Всі три сторони – Nokia, HMD Global Oy та FIH Mobile – підписали угоду про спільну підтримку бренду Nokia на світових ринках телефонів та планшетів. Досягнуті домовленості мають на увазі, що HMD отримає контроль над продажами, маркетингом та дистирбуцією мобільних пристроїв під брендом Nokia. У свою чергу, FIH надасть виробничі потужності, доступ до виробників деталей та конструкторського відділу.
Продаж мобільного бізнесу Nokia.
У вересні 2013 р. Nokia мобільнийбізнес корпорації Microsoft за 5,4 млрд. євро. Сторони домовилися, що Microsoft зможе використати фінський бренд протягом десяти років від дня підписання договору. Nokia ж зобов'язалася не ліцензувати свій бренд іншим вендорам у період до грудня 2015 р. і не випускати мобільні телефони(включаючи смартфони) під брендом Nokia.
Історія Nokia - одна з найнеймовірніших саг про бізнес 90-х років минулого століття. Як написав журнал BusinessWeek, на початку 90-х фінський конгломерат турбували дуже далекі від стільникового зв'язкупроблеми: тоді почав різко знижуватися обсяг продажів у Радянський Союз, що стояв на порозі розпаду… туалетного паперу. А вже до кінця тисячоліття ті ж фіни, переорієнтувавшись на виробництво стільникових телефонів, перевершили на новому для себе ринку Ericsson і Motorola. Досить швидко Nokia стала одним із провідних гравців світового ринку телекомунікацій, а також однією з найбагатших європейських компаній. Але все по порядку...
Вийшли з лісу 
Історію компанії Nokia прийнято відраховувати з 1865 року. 12 травня 1865 року фінський гірничий інженер Фредрік Ідестам отримав дозвіл на будівництво фабрики для випуску деревної маси біля річки Нокія. Так було започатковано майбутню Nokia Corporation. Саме на ці роки припало бурхливе зростання промисловості. Індустріалізація, потреба у папері та картоні для зростаючих міст та офісів зростала з кожним днем. І ось уже на місці фабрики-млина виріс целюлозно-паперовий комбінат. Згодом комбінат Nokia привернув до себе велику кількість робітників, тому незабаром навколо нього утворилося однойменне місто — Nokia
Підприємство виросло з національних масштабів, папір Нокії став поставлятися спочатку до Росії, потім до Англії, Франції, і навіть Китаю.
Наприкінці 1860-х років попит на паперову продукцію у Фінляндії у багато разів перевершив обсяги внутрішнього виробництва, через що збільшився імпорт сировини з Росії та Швеції. У лютому 1871 року було засновано Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фірма впевнено завойовувала ринки Данії, Німеччини, Росії, Англії, Польщі та Франції. До речі, важливу роль у виході Nokia на міжнародну арену грали ділові людиз Санкт-Петербургу.
1870 р.
Коаліція трьох
А тим часом у Сполучених Штатах "гумова гарячка" початку 1830-х років закінчилася так само несподівано, як і почалася. Багато інвесторів втратили мільйони доларів. Але збанкрутілий виробник обладнання з Філадельфії Чарльз Гуд'єр продовжував проводити експерименти з гумою. У лютому 1839 він відкрив таке явище, як вулканізація. У той же час він створив водозахисну гуму, що дозволило використовувати цей матеріал у різних умовах. 1898 року Френк Сейберлінг заснував фірму Goodyear Tire and Rubber Company і купив для неї перший завод. Через десять років Goodyear стала найбільшим у світі підприємством із випуску гуми.
У Фінляндії товари з гуми з'явилися наприкінці ХІХ століття. Першими виробами були взуття та різні предмети із прогумованої тканини. Спочатку вони були розкішшю, але дуже швидко дощовики та калоші завоювали популярність у містах та сільській місцевості. Гумова продукція стала приналежністю як споживчого, а й ділового ринку. У зв'язку з індустріалізацією виник попит на різне обладнання, що означало потребу у різноманітних гумових виробах. У Фінляндії основним виробником таких виробів була Finnish Rubber Works (FRW). Коли керівництво FRW вирішило перемістити своє виробництво з Гельсінкі до сільської місцевості, воно зупинило вибір на ділянці поруч із Nokia. Можливість недорого купувати у Nokia електроенергію стала визначальною, - річка, біля якої знаходився комбінат, служила не лише окрасою ландшафту, а й була джерелом дешевої електроенергії.
У 1912 році в центрі Гельсінкі відкрилася компанія, яка пізніше отримала назву Finnish Cable Works. Збільшується потреба у передачі електроенергії, а також бурхливий розвиток телеграфних і телефонних мережзабезпечили швидке зростання компанії. Забігаючи вперед, слід зазначити, що після закінчення Другої світової війни фірма практично була монополістом, який мав абсолютну більшість фінських виробників кабелю.
У 1920 році ці три фірми: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works і Finnish Cable Works, увійшли в коаліцію, сформувавши Nokia Group. депресії, і вторгнення Радянського Союзу, і наступним війнам, і виплати репарації Москві.
Хоча Nokia і втратила свою корпоративну автономію, її назва дуже скоро стала загальним фундаментом для трьох фірм, і в ці ж роки FRW почала використовувати назву Nokia як свою марку. Щоправда, невдовзі третя з компаній, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia у новий для неї сектор — будівництво електростанцій. У 1920-30-ті роки Nokia вже лідирувала на всіх напрямках своєї діяльності. Саме диверсифікація допомагала фірмі практично безболісно переживати важкі в економічному плані часи: коли якийсь сектор економіки занепадав, Nokia виживала за рахунок підприємств інших галузей.
Компанія Nokia розпочала діяльність у Радянському Союзі у 60-ті роки. У 1966 почалося і в 1967 було остаточно оформлено злиття трьох підприємств - Nokia, FRW і FRC. Oy Nokia Ab являла собою промисловий конгломерат, який працював за чотирма основними напрямками: лісова промисловість, виробництво гуми, кабелів та електронної техніки. Старі напрямки, особливо виробництво кабелів, продовжували забезпечувати прибутковість Nokia. Деякі фінські оглядачі вважають, що систему управління було взято від заводу з виробництва кабелів; а гроші приносила гумова промисловість. А відділення електроніки допомогло відродити конкурентоспроможність Nokia на новому витку розвитку компанії.
Nokia та мобільний зв'язок
Ще у 60-х роках президент Finnish Cable Works Бйорн Вестерлунд засновує відділ електроніки, який проводить дослідження у галузі напівпровідників. Основним персоналом відділу є співробітники університетів та коледжів, з якими Вестерлунд давно підтримував добрі стосунки. Глава відділу, Курт Вікстедт, який називав себе "схибленим на цифрах", чудово уявляв собі всі перспективи розвитку електронного зв'язкуі вміло спрямовував зусилля розробників саме у цих пріоритетних напрямках. Настрої, що витали тоді в повітрі, можна було охарактеризувати словами "все можливо і все потрібно спробувати".
м. Нокія, 1960
У 1963 року було розроблено перший радіотелефон, а 1965 року - модем передачі даних. Тим не менш, більшість телефонних станцій на той момент мали електромеханічні комутаційні пристрої і ніхто навіть не думав про можливу "цифровізацію" свого обладнання. Незважаючи на подібний консерватизм, що панував тоді в цій галузі, Nokia все ж таки береться за розробку цифрового комутатора на основі імпульсно-кодової модуляції (РСМ). У 1969 вона першою випускає РСМ-передавальне обладнання, що відповідає стандартам CCITT (Міжнародний консультаційний комітет з телеграфу та телефону). Перехід на цифровий телекомунікаційний стандарт став для компанії одним із найважливіших стратегічних рішень, що й підтвердилося на початку 70-х випуском комутатора DX 200. Забезпечений на той час комп'ютерною мовою високого рівняі мікропроцесорами Intel, він виявився настільки вдалим, що й донині ідеї, закладені в нього, є підставою для телекомунікаційної інфраструктури компанії.
У той же час нове законодавство дозволило, за прикладом Швеції, встановлення мобільних телефонів в автомобілі і підключення їх до спільної мережі. Так як у 1980-і роки основною стратегією Nokia стало швидке розширення по всіх напрямках, перспективи, що відкрилися, підштовхнули Nokia до рішучих дій. І результат не забарився: у 1981 році створюється стільникова мережа, що охопила Швецію та Фінляндію та отримала назву Nordic Mobile Telephony (NMT). Пізніше до неї увійшли інші країни як у Європі, так і за її межами. Система базувалася на технологіях Nokia. Почалося швидке розвиток промисловості мобільних телефонів. З'явившись у 1981 році, NMT став першим загальнопоширеним стандартом стільникового зв'язку
У 1987 році, коли всі мобільні телефони, що випускаються, були досить важкі і мали великі габарити, Nokia випустила один з найлегших і транспортабельних мобільників. Це дозволило відвоювати значну частину ринку.
У зв'язку з поступовим об'єднанням європейських ринків наприкінці 80-х років, назріла необхідність розробки єдиного цифрового стандарту мобільного зв'язку, який пізніше отримав назву GSM (Global System for Mobile Communications).
У 1989 році Nokia та два фінських телекомунікаційних оператори створили спілку, щоб налагодити роботу першої мережі GSM. Щоб не втратити позиції у конкурентній боротьбі з Telecom Finland, яка володіла багаторічною, підтримуваною державою монополією на далеку телефонний зв'язок, провайдери послуг аналогового мобільного зв'язку Helsinki Telephone Corporation та Tampere Telephone Company створили компанію Radiolinja. Ця фірма купила у Nokia інфраструктуру на суму 50 млн. доларів, навіть незважаючи на відсутність ліцензії на нову мережу.
Йорма Олліла, запрошений до Nokia Карі Каїрамо, у 1990 році очолив відділення мобільних телефонів компанії. З приводу нового проекту було багато розмов, сумніви викликало все: від важливої необхідності існування мережі до технологічних питань. І все ж таки команда Nokia вірила в цифровий зв'язок і продовжувала свою роботу.
1 липня 1991 року перший дзвінок через комерційну мережу GSM було зроблено прем'єр-міністром Фінляндії — по телефону Nokia. Успіх проекту справив враження на раду директорів компанії, і через рік Олліла був призначений генеральним директором Nokia. Цю посаду та посаду голови Йорма Олліла обіймає і сьогодні.
З 1996 року телекомунікації стали основною сферою діяльності компанії Nokia. Не дарма ризикували фіни. Адже коли Nokia вкладала свої ресурси в GSM, вона була помірно успішною компанією з маленької країни, що кинула виклик інфраструктурі, що міцно стоїть на ногах, в яку вкладені мільярди доларів, і повсюдно прийнятому стандарту. Незабаром компанія укладає угоди на забезпечення мережами GSM ще дев'яти європейських держав. До серпня 1997 року Nokia постачала GSM системи 59 операторам у 31 країні.
Кількість мобільних та стаціонарних телефонів у Фінляндії 1990-1998 гг.
Треба сказати, що на той час Фінляндію охоплює глибокий спад виробництва. І незважаючи на те, що в 80-х Nokia стає третім у Європі виробником телевізорів, а також велику популярність набувають супутникові ресиверифірми та відділення, що займається виробництвом автомобільних покришок, особливо, якщо врахувати незмінно висока якістьвсього асортименту пропонованої продукції Nokia довелося зробити ризикований вибір. У травні 1992 року Йорма Олліла, який очолив компанію, приймає рішення про скорочення всіх інших відділень і зосередження наукових і виробничих потужностей на телекомунікаціях. Сьогодні, коли Nokia є світовим лідером у мобільному зв'язку та телекомунікаціях, ми можемо гідно оцінити правильність цього рішення.
Секрети успіху
Саме коли компанія всерйоз взялася за випуск мобільних телефонів та інших телекомунікаційних продуктів, вона вийшла на міжнародні ринки. В результаті наприкінці 90-х Nokia стала лідером ринку. цифрових технологійзв'язку.
За короткий час завдяки своїй здатності чуйно реагувати на часті ринкові зміни та миттєво брати на озброєння нові розробкита технології, компанія досягла світового успіху. Саме за рахунок грамотного та вдумливого підходу, а також вірних рішень – як у галузі технологій, так і в галузі управління та кадрової політики – Nokia перетворилася на мегакомпанію світового класу. За якихось 6 років ця компанія здійснила стрибок до світової популярності.
Йорма Олліла очолив Nokia якраз у той момент, коли їй був потрібен ковток свіжого повітря. І компанія незабаром почала стрімко нарощувати обороти. До 1997 Nokia була виробником мобільних телефонів практично всіх основних цифрових стандартів: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA і Japan Digital. Завдяки таким широким можливостям компанії вдалося швидко зміцнити свої позиції в Європі та Азії.
Вже 1998 р. вона оголосила про 70-відсоткове зростання прибутку (210 млрд. євро), тоді як її головні конкуренти Ericsson і Motorola обмежилися лише повідомленнями про зниження темпів виробництва. Попит на мобільні телефони продовжував зростати, разом із ним зростала і ринкова частка Nokia. У 1999 р. компанія відвоювала 27% ринку мобільних телефонів, причому Motorola, що йшла другою, відстала від неї цілих 10%. На сьогоднішній день Nokia, як і раніше, лідер на ринку мобільних телефонів. Чим пояснюється цей зліт? Спробуємо розібратися у причинах такого успіху.
Історія. Від рядових фінських компаній її відрізняло не лише прагнення до зростання та впровадження нововведень, а й ефективне розширення сфери діяльності. Крім того, Nokia відзначилася тим, що єдина у своїй країні стала проводити послідовну політику створення повного ланцюжка самозабезпечення: від виробництва та розробки нових виробів до маркетингу, просування марки, організації продажу та надання супутніх послуг.
Ім'я. Перш за все, керівництво Nokia вирішило, що для успішного просування на ринку необхідний власний бренд - у компанії зуміли передбачити, що незабаром стільникові телефони перейдуть до розряду споживчих товарів (до цього продукти Nokia продавалися під марками операторів мобільного зв'язку). Вирішити поставлене завдання їй вдалося повною мірою - сьогодні в списку найпопулярніших марок бренд Nokia посідає одинадцяте місце, між Marlboro (10-е місце) та Mercedes (12-е).
Гасло та логотип, прийняті у 1993 р.
Інновації. Однією зі стратегічних цілей компанії завжди було безперервне оновлення, яке виявлялося у вмілому та постійному сегментуванні, брендингу та дизайні. Як Procter & Gamble, Nokia періодично випускала новинки у різних категоріях, щоб постійно домінувати на ринку. Як Coca-Cola, Nokia поступово стала повсюдно відомою маркою, тільки досягла цього набагато швидше.
Технології. Nokia приділяє багато уваги та вкладає великі кошти у технологічні розробки. Головним же проривом, на думку ряду фахівців, стала просунута та зручна системаменю. Саме вона, як багато хто вважає, дала поштовх до розширення. функціональних можливостейтелефону та поступового перетворення його вже не просто на комунікаційний, а скоріше, на інформаційний пристрій.
Коли багато high-tech-корпорацій у США та Канаді зосередилися виключно на комп'ютерних інформаційних технологій, європейські та японські компанії серйозно зайнялися мобільними телекомунікаціями, бездротовими технологіями. І Nokia була у перших рядах цих "перетворювачів світу". Люди хочуть спілкуватися "завгодно і де завгодно", і Nokia задовольняє цей попит. Навіть американці визнали, що завдяки Nokia майбутнє бездротового зв'язкуналежить Європі. Такі показники, як частка власників мобільних телефонів серед населення та охоплення території стільниковим зв'язком, у Європі набагато вищі, ніж у США. І це ще не все: зараз стирається грань між технологіями – вони зливаються в єдине ціле, а мобільні телекомунікаційні пристрої запановують у центрі бездротового інформаційного суспільства нового століття.
Дизайн. Візитною карткою телефонів Nokia є першокласний дизайн.
Головний дизайнер Nokia Френк Нуово вважає, що більший успіх мобільним телефонам здатні принести не нові можливості та хитромудрий пристрій, а зручність використання та гарний. зовнішній вигляд. На його думку, у свідомості людей мобільний телефон – це щось на зразок годинника або сонячних окулярів. Вплив на них не розвиток техніки, а мода. Сучасні мобільні телефони цієї марки – віха, на яку дорівнюють конкуренти фірми. Nokia приділяє величезну увагу дизайну телефонів. Компанія почала експериментувати з кольором телефонів ще десять років тому, коли в Європі та США вийшли перші кольорові апарати. Одним із перших була Nokia 252 Art Edition. Багато в чому це заслуга Олліла та його команди, що надала телефонам з Фінляндії ту якість, яку фахівці зі споживчої психології називають першорядною в іміджі мобільних телефонів Nokia – можливість надати індивідуальність кожному з них і через це виділитися зі споживчого натовпу.
У команді Френка Нуово працює близько 100 дизайнерів. Іміджева модельна серія 8000 є прикладом першокласного дизайну. У цьому плані дуже показовим є співробітництво Nokia з будинком мод Kenzo.
Багато хто вважає, що Nokia 8210 – плід спільної роботи дизайнерів Nokia та будинку моди Kenzo. Насправді це не зовсім так: угода Nokia/Kenzo була сконцентрована лише на заходах щодо просування продукції. Наприклад, вперше 8210 була представлена на показі мод Kenzo. Інформація з прес-релізу Nokia: "У нашому бізнесі Nokia 8210 відкриває абсолютно новий клас продуктів, особливо, якщо говорити про новий напрям у моді. Він не призначений для витіснення існуючих категорій, він швидше займає нішу десь між престижним модним аксесуаром і звичайним телефоном.
Презентація нової моделі телефону на демонстрації мод Кenzo стала для нас новим кроком у представленні нової орієнтованої на моду категорії продукції. Kenzo є ідеальним партнером із престижною торговою маркою для входження у світ моди.
Індустрія мобільної телефоніївже зайняла чільне місце у світі серед споживчих товарів електронної промисловості, і тому сегментація ринку набуває більш вираженого характеру. Сьогодні практично кожна людина є потенційним юзером мобільного телефону. Різним користувачам властиві різні потреби, різний стиль життя та індивідуальні уподобання. З цієї причини концепції виробництва та маркетингу стають дедалі орієнтованішими на облік життєвого стилю клієнта та його уявлень про моду. Можна стверджувати, що мобільний телефон стає все більш дієвим засобом вираження індивідуального стилю та смаку. Компанія Kenzo, як і Nokia, є лідером у розробці стилю.
Kenzo, як і Nokia, є всесвітньо відомою торговою маркою глобального поширення та має свої галузі охоплення ринку. Nokia і Kenzo схожі погляди на спільну діяльність: прагнення до свободи, вираженої індивідуальності, молодіжний стиль. Ми маємо однакове уявлення про стиль у сенсі вибору кольорової гами, матеріалу та графічного дизайну”.
Корпоративна культура. Треба сказати, що формування відомої корпоративної культури Nokia відбулося ще до приходу до керівництва Йорми Олліли, нинішнього керівника. Про його попередника Карі Каїрамо створено багато міфів. Ця енергійна людина обіймала посаду генерального директора (СЕО) Nokia з 1977 року. До речі, його попередник, Бйорн Вестерлунд, який відповідав за кабельне виробництво, практично поставив під загрозу благополуччя Nokia, виступаючи за скорочення відносин із Радянським Союзом. Карі Каїрамо відразу після свого приходу побудував важливий Nokia ринковий баланс: тепер 50% продукції відправлялося до СРСР, а ще 50% — на Захід. Це допомогло Nokia уникнути катастрофи під час великих змін у нашій країні на початку 90-х років. Але в 1988 році Карі покінчив життя самогубством і залишив компанію в дуже плачевному стані. Каїрамо був харизматичним лідером, іноді його поведінка була жорстокою, образливою та скандальною. Сьогоднішнє покоління керівників Nokia дуже часто отримує "аванси" саме завдяки іміджу та заслугам компанії, придбаним при Каїрамо. Він заклав основні принципи корпоративної культури Nokia: командна робота, глобальний масштаб діяльності та постійне підвищення професійного рівня.
Йорма Олліла.
Не менш значною фігурою став і його приймач Йорма Олліла. Саме він у 1991 р. "вивів" Nokia на новий цифровий стандартмобільного зв'язку – GSM. А через рік, коли він став керівником усієї компанії, пообіцяв зробити Nokia найбільшою фірмою, яка орієнтована на мобільний сектор ринку. Зараз ніхто не буде сперечатися, що Nokia – це бізнес-диво. Основою ж всього, напевно, стала дещо нетрадиційна схема роботи Nokia, яка передбачає поєднання свободи дій для окремих її структур та суворої фінансової дисципліни. Іншими словами, у компанії є певні корпоративні стандарти, але за їх рамками підрозділи вільні надходити на власний розсуд. Однак якщо якийсь із них не досяг певних фінансових показників, і немає передумов до того, що в майбутньому ситуація зміниться, роботи з цього напряму згортаються.
Можливо, зіграли свою роль та успіхи Олліли у міжнародній фінансовій сфері, що дозволили йому розмістити акції Nokia на Нью-Йоркській фондовій біржі. Початкові інвестиції в Nokia, про які так люблять говорити, насправді були результатом зростання вартості її акцій. За п'ять років акції Nokia виросли на 2300% і це стало наслідком дотримання особливої фінансової дисципліни. "Якщо дохід від основного бізнес-продукту компанії не зростає на 25% на рік, - вважає Йорма, - то зростання в майбутньому чекати не доводиться - потрібно міняти продукт та всю стратегію виробництва".
Незважаючи на відкритість інформації про компанію, сам Йорма Олліла для більшості дослідників залишається людиною-загадкою. Він прагне виставити своє життя напоказ. Він говорить лише про технології, менеджмент і перспективи своєї компанії. Він любить грати в теніс, але стиль його гри нагадує швидше тренінг для підтримки фізичної форми, ніж азартне змагання. Навіть на корті він не схильний до будь-якого спілкування "поза рамками гри". Олліла скупий не тільки на слова - він так само ощадливий щодо своїх співробітників.
Керівник Nokia не смітить людьми: він не схильний звільняти службовців, навіть коли вони допускають серйозні прорахунки. Саме тому 60 тис. службовців компанії вірні своєму босу. "Ми знаємо сферу мобільних телекомунікацій краще, ніж будь-хто інший - кажуть вони. Що це, самовпевненість? Можливо. Але Nokia - лідер, і всім нам залишається лише погодитися з цим твердженням. Йорма вважає, що його політика щодо службовців компанії виправдана : "Люди, які разом йшли через негаразди та поразки до перемоги, повинні продовжувати працювати спільно." За останніми даними, Йорма Олліла залишиться на своїй посаді принаймні до 2006 року.
Сьогоднішній день
Технологія GSM дала поштовх до появи нового виду послуг - пакетної передачі великих обсягів даних бездротовим мережам. У 1998 році Nokia, Ericsson, Motorola і Psion (британський виробник кишенькових ПК) сформували альянс Symbian - консорціум, покликаний розвивати бездротові технологіїтретього покоління. стратегічне завдання Symbian – розширювати можливості передачі даних у мобільних мережах та інтегрувати ці мережі з інтернетом. Головна мета, як каже Олліла "to put the Internet into every pocket" - надати Інтернет кожному користувачеві мобільного пристрою.
Завод з виробництва телефонів у м. Сало, Фінляндія
Наразі Nokia прагне очолити процес розробки послуг бездротового зв'язку третього покоління. На сьогоднішній день компанія є лідером у виробництві мобільних телефонів, а також провідним постачальником мобільних, стаціонарних та IP-мереж. Nokia працює більш ніж у 140 країнах, її акції продаються на шести найбільших фондових біржах світу.
Обсяг продажів компанії Nokia у I кварталі 2003 року становив 6,77 мільярдів євро. Чистий прибуток склав 977 мільйонів євро. На сьогодні компанія Nokia має понад 250 мільйонів користувачів у всьому світі. За прогнозами аналітиків, частка Nokia на світовому ринку 2003 року зросте до 40 відсотків.
Nokia в Гельсінкі, Фінляндія
Понад 50 000 кваліфікованих фахівців створюють сучасні мобільні телефони Nokia на 18 підприємствах компанії у десяти країнах світу.
Особливість компанії Nokia полягає в тому, що розробляючи чергову модель, вона орієнтується на певного споживача, надаючи йому максимум зручності користування. Сьогодні на ринку представлені моделі для людей, які активно займаються спортом, що ведуть діловий або світський спосіб життя в категоріях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) та Premium (8ххх) . Вони відрізняються відповідним дизайном та набором функцій.
У Росії Nokia з весни 1997 року, коли було створено російську локальну компанію - ЗАТ «НОКИА» з головним офісом у Москві філією у Петербурзі. Основними підрозділами Nokia стали «профільні» структури: Nokia Telecommunications та Nokia Mobile Phones. Восени 1999 року підрозділ Nokia Telecommunications було перейменовано на Nokia Networks.
В даний час на російському ринку активно діють два підрозділи: Nokia Mobile Phones, яке здійснює просування на російський ринок моделей мобільних телефонів Nokia та підтримку дилерів у Росії та СНД, та Nokia Networks, що надає операторам зв'язку комплексні рішенняв галузі інфраструктури мобільних та фіксованих мереж зв'язку, персональний радіозв'язок та передові технології IP.
До 2003 року Nokia відкрила три фірмові салони зв'язку в Москві, три в Санкт-Петербурзі і один у Челябінську.
У російському відділенні компанії працюють понад п'ятдесят осіб, серед яких - фахівці з телекомунікаційних технологій і з маркетингових досліджень, інженери та наладчики.
Компанія Nokia активно працює на Білоруському ринку з запуску першої мережі стільникового зв'язку, тобто. вже близько 10 років.
17 червня 2003 року на базі салону Newland було відкрито фірмовий магазин Nokia.
Основні віхи історії Nokia
1865: Зародження Nokia у деревообробній індустрії – поява фабрики Фредріка Ідестама на річці Нокія, південь Фінляндії.
1917: Nokia входить до коаліції трьох компаній та розширює коло діяльності до виготовлення виробів із гуми та виробництва кабелів для електромереж.
1967: Nokia об'єднується з The Finnish Rubber Works та The Finnish Cable Works. Утворення корпорації Nokia Corporation.
1973: Випускається у виробництво найпопулярніша модель гумових чобіт від Nokia, Kontio - різних кольорів і для різного віку.
1975: Анонсовано комп'ютер MikriMikki 3.
1977: Kari H. Kairamo стає генеральним директором Nokia Corporation, що означало трансформацію Nokia в гіганта електроніки.
1979: Народження мобільних телефонів Nokia.
1981: Зародження Nokia Telecommunications.
1984: Nokia представляє перший у світі автомобільний NMT-телефон і розпочинає експортні постачання до Радянського Союзу.
1986: Nokia представляє стільниковий телефонстандарту NMT. Рада директорів розділила Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones та Nokia Telecommunications.
1987: Nokia представляє перший у світі NMT телефон, який можна вмістити в кишені:). Оператори 13-ти європейських країн підписують угоду про спільне будівництво та просування мережі стандарту GSM.
1991: Перший дзвінок у комерційній є стандарту GSM – зроблений у Фінляндії на обладнанні Nokia.
1992: Jorma Ollila став Генеральним Директором
1992: Nokia представляє перший портативний GSM-телефон Nokia 101, що вміщується в руці.
1993: Nokia приймає девіз "Connecting people", що показує внесок Nokia у розвиток бездротових технологій.
1994: Nokia стає першим європейським виробником, що постачає мобільні телефони до Японії. З'явилася серія 2100. По всьому світу продано близько 20 000 000 цих телефонів.
1995: Nokia представляє найменшу базову станціюдля мобільних GSM/DCS-мереж, Nokia PrimeSite.
1996: Nokia представляє перший у світі комунікатор Nokia 9000.
1997: Nokia переміщає своє стратегічне завдання на з'єднання мобільних технологійта Інтернету
1999: Nokia випускає першу модель з підтримкою WAP – Nokia 7110.
2000: Йорма Олліла названий журналом Industry Week керівником року. Випущена Nokia 9210 – перша модель телефону з кольоровим екраном. Nokia розділилася на Nokia Mobile Phones та Nokia Networks.
2001: Nokia продовжує стратегічний розвиток новою метою "Internet у кишені кожного" та збереження лідируючих позицій у 21 столітті.
2002: 7650 – перший телефон від Nokia на базі платформи Series 60 та з вбудованою камерою. Було зроблено перший дзвінок у комерційній мережі третього покоління на базі WCDMA. Анонсовано Nokia 6650.
