Nokia страна производитель официальный. Какая страна-производитель "Нокиа"? История бренда
Статьи и Лайфхаки
Финская компания Nokia – один из крупнейших производителей телефонов, продукция которого выпускается более, чем в 130 странах мира.
Предприятие имеет несколько заводов, где производят телефоны Нокиа, расположенных в Финляндии, Румынии, Мексике, Венгрии, Америке, Бразилии, Корее, Индии.
На территории Китая имеется сразу две площадки по изготовлению мобильных телефонов. До 2008 года существовал завод еще и Германии, но его закрыли, а производство со временем перенесли в Румынию.
Где производят аппараты для Европы
Что касается европейских стран, то мобильные аппараты для них поставляются с заводов:- Финляндии. Здесь выпускают только новые модели, примерно через год-полтора, когда продукция прочно осядет на европейских рынках, ее производство перемещается в Румынию.
- Венгрии. Сюда, аналогично румынской площадке, стекается сборка уже немного устаревших моделей Нокиа.
- Великобритании. Это люксовое производство, здесь выпускаются исключительно брендовые телефоны Vertu, а также дорогие устройства серий N и E.
Где производят аппараты для других стран
Основные площадки по сборке мобильников, которые не поставляются в Европейские страны, находятся на территории Румынии, Венгрии и Китая. Здесь отлажено и поставлено на поток производство бюджетных моделей и моделей среднего ценового диапазона.
Многие опытные пользователи отмечают огромную разницу от того, где производят телефоны Нокиа: в Венгрии или в Китае. Китайская сборка по качеству превосходит венгерскую: детали прикреплены более аккуратно и надежно.
Где будут производить телефоны этого бренда в дальнейшем
На данный момент представители финской компании не исключают возможность того, что в скором времени заводы, расположенные в европейских странах, могут закрыться.А взамен на территории Индии, Китая и Тайваня появятся новые площадки по изготовлению мобильных телефонов Нокиа.
Это позволит снизить затраты на производство в 15-30 раз, что в ситуации упорной конкуренции с продукцией Apple и Samsung, является очень правильным решением.
Динамика выручки и прибыли
2020: Пекка Лундмарк - новый гендиректор Nokia
2019
Набор сотни специалистов, чтобы ускорить разработку 5G-продуктов
Nokia приняла на работу около 350 инженеров в 2019 году, чтобы ускорить разработку технологий для сетей пятого поколения (). Об этом финская компания сообщила 30 октября 2019 года.
Все новые специалисты, которые присоединились к Nokia, работают в Финляндии , а именно в Оулу, а также в Тампере и Эспоо. 240 новых сотрудников начали трудиться в подразделении по выпуску продуктов для телекоммуникационных сетей. Многие из приглашенных специалистов занялись разработкой чипов для 5G-оборудования, заявили в компании.
Ранее в 2019 году президент телекоммуникационного подразделения Nokia Томми Уйтто (Tommi Uitto) в разговоре с изданием Helsingin Sanomat сообщил, что компания привлекает новых специалистов для развития 5G-технологий. Компания стала быстрее набирать персонал с момента того, как Уйтто возглавил главное подразделение в компании, сменив на этому посту Марка Руана.
Усиливая рекрутинг, Nokia рассчитывает на улучшение финансового положения в свете грядущего развертывания 5G-сетей. Компания активно развивает соответствующие технологии, тестируя их с крупнейшими операторами и участниками телекоммуникационного рынка. К концу октября 2019 года Nokia заключила 48 контрактов на поставку оборудования для коммерческих 5G-сетей. 15 таких сетей уже запущены.
Nokia заявляет, что компания больше конкурентов тратит денег на развитие 5G-решение, и эти инвестиции пока не окупаются.
Набор военных в отставке
В середине июля 2019 года компания SAC Wireless , входящая в Nokia , запустила учебные центры в США в рамках своей программы набора и обучения военных в отставке. Подробнее .
Сотрудничество с Orange и SNCF по изучению возможностей 5G для загрузки HD-видео
30 апреля 2019 года стало известно, что компания Orange в партнерстве с SNCF и Nokia изучает возможности использования для предоставления пассажирам сервиса высокоскоростной загрузки HD-видео. Подробнее .
Открытие сети центров когнитивного сотрудничества
18 февраля 2019 года стало известно, что Nokia анонсировала сеть центров когнитивного сотрудничества (Cognitive Collaboration Hubs). Эти центры, созданные для специалистов по работе с данными , укрепят сотрудничество между Nokia, операторами и предприятиями и создадут единое пространство для разработки сервисов с использованием искусственного интеллекта . Один из таких сервисов – Driver Behavior Analytics (анализ поведения водителя) – повышает безопасность на дорогах с помощью анализа поведения водителей и дорожных условий в режиме реального времени. Открытые центры будут предлагать пользователям хостинг на когнитивной платформе Nokia AVA, чтобы ускорить выход операторских услуг на рынок и повысить окупаемость решений, связанных с анализом данных.
Центры когнитивного сотрудничества созданы с учетом положительного опыта, полученного при формировании Центров сотрудничества в области облачных решений (Nokia Cloud Collaboration Hubs).
Центры помогут операторам правильно выбирать стратегии развития и решать важные задачи с помощью аналитических функций и технологий искусственного интеллекта (Artificial Intelligence, ). Разработчики, использующие методологию |agile , будут вместе создавать, тестировать и быстро – в течение нескольких недель – внедрять сервисы. Типичными областями применения для этих сервисов могут быть эксплуатация сетей, повышение их производительности, расширение пользовательской функциональности и монетизация данных. Еще одна важная область – сети . На февраль 2019 года Nokia сотрудничает с рядом американских операторов в сфере использования машинного обучения для оптимизации планирования сетей пятого поколения. Этот подход, в частности, поможет правильно определять точки размещения базовых станций и конфигурации антенной технологии Massive MIMO.
Во многих странах операторы успешно используют когнитивные сервисы, созданные на основе перечисленных методов. Так, например, в Турции компании Nokia и Türk Telekom испытывают технологии машинного обучения и искусственного интеллекта в мобильных сетях последнего поколения и фиксированных сетях с помощью виртуального помощника Nokia MIKA на когнитивной платформе Nokia AVA.
Nokia также анонсировала сервис для повышения безопасности дорожного движения и удобства пассажиров под названием Driver Behavior Analytics. Этот сервис в режиме реального времени анализирует данные, поступающие от обычных датчиков, и на этой основе генерирует полезную информацию для государственных органов, автомобильной отрасли и коммерческих предприятий. Это решение может передавать на смартфон с установленным проприетарным приложением полезную информацию об агрессивном вождении, плохих дорожных условиях и опасных перекрестках.
2018
Nokia и Ericsson проигрывают Huawei, несмотря на проблемы китайской компании
В конце декабря 2018 года стало известно о том, что у конкурентов Huawei - Ericsson и Nokia - не получается воспользоваться неудачами китайской компании для укрепления позиций на рынке и разработки передового телекоммуникационного оборудования. Подробнее об этом .
Создание единого телеком-подразделения перед запуском 5G
Руководитель крупнейшей в Nokia структуры - Mobile Networks (приносит вендору около 30% выручки) - Марк Руан (Marc Rouanne) покидает компанию. Его обязанности будут переданы Томми Уитто (Tommi Uitto), которого в Nokia называют «экспертом по радиотехнологиям».
Марк Руан, который пришел в Nokia из Alcatel-Lucent в 2008 году, в финской компании отвечал за разработку и продажу 5G-технологий. Томми Уитто руководил вопросами реализации продуктов для мобильных сетей с момента продажи Alcatel-Lucent компании Nokia за 15,6 млрд евро в 2016 году.
Марк Руан стал вторым высокопоставленным руководителем, покинувшим Nokia осенью 2018 года. В октябре из компании ушел глава патентного бизнеса Илкка Рахнасто (Ilkka Rahnasto), отмечает агентство Reuters .
Президента новоиспеченного подразделения Access Networks выберут позднее. Структурные изменения в Nokia вступят в силу 1 января 2019 года.
В компании говорят, что объявленные перемены, в том числе кадровые, направлены на то, чтобы организационная структура соответствовала стратегии Nokia. Производитель телекоммуникационного оборудования в результате реорганизации усилил топ-менеджмент и укрепил позиции перед началом эры 5G, отметили в Nokia.
Увольнение "тысяч" сотрудников для развития 5G
Создание совместного предприятия с «Ростелекомом»
24 сентября 2018 года стало известно о создании совместного предприятий компаний «Ростелеком» и Nokia - «РТК - Сетевые технологии» . Оно сосредоточится на производстве программного обеспечения и оборудования для сетей связи в условиях политики импортозамещения. Основой для разработок послужат технологий Nokia и отечественные решения. Подробнее .
Европа дала Nokia кредит в 500 млн евро на развитие 5G
2017
Патентное соглашение с Huawei
Во всех случаях детали контрактов не указываются. Известно лишь, что партнеры осуществляют регулярные платежи в пользу Nokia, а последняя предоставляет право пользоваться своими патентами, которые среди прочего позволяют уменьшать количество комплектующих в смартфонах, продлевать время автономной работы устройств и улучшать прием сигнала. Этот бизнес приносит Nokia большую часть прибыли, тогда как свыше 90% выручки сосредоточено на продажах телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения.
После заявления о сделке с Huawei акции Nokia подорожали на 2,1%. С начала 2017 года по 21 декабря компании снизились на 14%.
Увольнения после покупки Alcatel-Lucent
Компания сократила 960 должностных позиций в Финляндии в прошлом году и сообщила, что планирует уволить еще 1400 сотрудников в Германии .
В 2016 году Nokia объявила, что планирует сократить тысячи должностных позиций во всем мире в рамках своего глобального плана снижения затрат на 1,3 млрд. долл., принятого после покупки Alcatel-Lucent. Компания может уволить до 15 тыс. чел. из общей численности персонала (включая Alcatel-Lucent), составляющей около 101 тыс. чел., т. е. более 14% всего штата.
Ожидается, что объявленные увольнения и сокращения пройдут в подразделениях, где имеется перекрытие, - в НИОКР, а также в региональных представительствах и отделах сбыта.
Урегулирование конфликта с Apple
В мае 2017 года Nokia и Apple уладили патентный спор, в результате чего американская компания будет выплачивать финской сотни миллионов долларов в рамках многолетнего лицензионного соглашения.
Помимо урегулирования претензий, договоренность предполагает, что Nokia предоставит Apple ряд продуктов и сервисов в области сетевой инфраструктуры, а Apple продолжит продавать в своих магазинах фитнес-устройства Nokia (их выпуском занимается компания Withings , которую Nokia купила в 2016 году). Кроме того, компании будут сотрудничать при создании медицинских устройств.
Финансовая составляющая договора не разглашается, но известно, что речь идет о сотнях миллионов долларов, которые Nokia получит в виде авансовой выплаты и дополнительных отчислений в течение срока действия соглашения о лицензировании.
В конце 2016 года Nokia подала к Apple иски в несколько судов, в том числе немецкие и американские. Финский производитель телекоммуникационного оборудования утверждал, что Apple нарушила 32 патента, которые касаются различных элементов мобильных устройств, в том числе дисплея, пользовательского интерфейса, кодирования видео и антенны.
Этот шаг Nokia стал ответом на антимонопольный иск Apple, в котором американская корпорация обвинял оппонента и несколько других компаний в незаконной передаче патентов с целью вымогательства чрезмерных патентных выплат. В мае 2017 года все иски были отозваны.
По мнению аналитиков, опрошенных агентством Reuters , разбирательство между Apple и Nokia могло затянуться, поэтому они удивились достаточно быстрым разрешением конфликта.
2016
Иски к Apple за нарушение 32 патентов
22 декабря 2016 года стало известно о новых претензиях компании Nokia в сфере соблюдения патентного права компанией Apple .
Пресс-служба Nokia объявила о нарушении Apple 32 патентов, принадлежащих финской компании, включая права на технологии производства дисплеев, пользовательский интерфейс, программное обеспечение, антенны, микросхемы и кодирование видео .
Иски поданы в ряде районных судов Германии , в окружной суд Восточного округа штата Техас, . В компании сообщили о готовности подать иски в суды других стран.
История конфликта Nokia и Apple берет начало в 2009 году, тогда финский вендор обвинил американского конкурента в нарушении патентов на технологии, используемые в устройствах мобильной связи.
Тогда Nokia потребовала роялти в размере 1-2% ($6-12) с каждого проданного iPhone . В 2011 году стороны заключили лицензионное соглашение, завершив споры по 46 патентным жалобам Nokia.
Возвращение на рынок телефонов
Согласно изданию Planet Today, компания Nokia ведет переговоры с финской Bittium о выделении производственных мощностей для выпуска брендом своих устройств на территории Финляндии.
Если сделка состоится, Nokia придется завершить контракт с Foxconn (Hon Hai Precision Industry) - она занята производством планшета N1 под финской маркой. Кроме того, сообщило издание - если партнеры придут к соглашению, первые экземпляры техники Nokia потребители увидят до конца 2016 года.
Массовые увольнения
По данным источников агентства Bloomberg, Nokia действительно не стала увольнять людей в массовом порядке во Франции, оставив там около 4200 рабочих мест, 2500 из которых - это R&D-специалисты.
К началу апреля 2016 года суммарная численность персонала Nokia составляет порядка 104 тыс. служащих. В Финляндии, Германии и Франции работают 6850, 4800 и 4200 человек соответственно. Компания не уточнила объем глобальной кадровой реорганизации.
Bloomberg, ссылаясь на людей, знакомых с планами Nokia, сообщает, что компания хочет сократить от 10 до 15 тыс. рабочих мест по всему миру, то есть до 14% штата. Это делается для того, чтобы преодолеть проблемы, связанные со сложной конъюнктурой рынка и сильной конкуренцией со стороны Huawei , рассказал изданию один из источников.
По сведениям собеседников Bloomberg, генеральный директор Nokia Раджив Сури (Rajeev Suri) обсудил предстоящие сокращения с представителями профсоюзов в ходе телефонной конференции, состоявшейся 6 апреля 2016 года. Руководство компании намерено встретиться с рабочими в нескольких странах в апреле-мае.
2015
Nokia покупает Alcatel-Lucent за 15,6 млрд евро и создаёт Nokia Corporation
За приобретение Alcatel-Lucent компания Nokia заплатит 15,6 млрд евро, или 4,12 евро на акцию, что на 8% меньше ее биржевой стоимости по состоянию на 14 апреля 2015 года. Объявленная сделка обеспечила ценным бумагам Nokia рост на 2,8%, тогда как котировки Alcatel-Lucent снизились на 9%, хотя накануне анонса соглашения они подскочили на 16%.
В результате объединения Nokia и Alcatel-Lucent была создана компания Nokia Corporation со штатом, превышающим 110 тыс. человек. Nokia обещает не сокращать рабочие места помимо тех, что запланировала Alcatel-Lucent. Подробнее .
Возвращение на рынок смартфонов
Сообщением, опубликованным на официальном сайте 13 июля 2015 года, Nokia анонсировала возвращение бренда на рынок смартфонов . Правда, работа финской компании в мобильной индустрии будет осуществляться в другом формате, чем прежде.
Представитель Nokia Technologies Роберт Морлино (Robert Morlino) от лица компании заявил, что по возвращению на рынок мобильных телефонов Nokia займется лицензированием своей торговой марки. То есть европейский вендор намерен разрабатывать гаджеты, делиться своими технологиями и продавать права на реализацию своих аппаратов другой компании. Последняя должна будет взять на себя разработку и продажу продуктов Nokia, а также заниматься вопросами маркетинга и поддержки клиентов. По такой схеме Nokia совместно с Foxconn (Hon Hai Precision Industry) распространяет Android -планшет Nokia N1.
По словам Морлино, Nokia ищет «партнера мирового уровня», который поможет компании вернуться на рынок смартфонов. Имена компаний, которые потенциально могут оказать содействие финскому производителю, не уточняются.
Представитель Nokia отметил, что компания сможет выпустить смартфоны не раньше четвертого квартала 2016 года. Сделать это до указанного срока запрещает соглашение с Microsoft , подписанное в 2014 году и касающееся продажи телефонного подразделения Nokia американской софтверной корпорации.
К середине 2015 года Microsoft отказалась от использования марки Nokia в смартфонах Lumia, но по-прежнему предлагает обычные телефоны под этим брендом.
«На протяжении 14 лет Nokia была крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов, и бренд компании стал нарицательным, символизирующим качество, инновации и связь между людьми. Он по-прежнему имеет широкое признание среди миллионов людей по всему миру, радуя тех людей, которые помогали создавать этот бренд. Поэтому не удивительно, что постоянно возникает вопрос о том, вернется ли Nokia на рынок мобильных устройств. На него сложно дать ответ», - заявил Роберт Морлино, подчеркнув, что возвращение может осуществиться только при содействии партнера.
2013
Продажа мобильного бизнеса Microsoft за $7,2 млрд
Динамика доли Nokia на рынке сотовых телефонов и смартфонов
Лидеры по продажам мобильных телефонов и смартфонов с 1992 по 2018 г. в анимации ниже.
Выкуп доли Siemens в Nokia Siemens Networks
2012: Сокращения
- 24 апреля 2012г. рейтинговое агентство Fitch понизило кредитный рейтинг Nokia с BBB- до "мусорного" уровня в BB+ с негативным прогнозом. Аналитики неблагоприятно оценивают перспективы компании в 2012-2013 гг.
- В июне 2012 года стало известно, что Nokia планирует сократить 10 тыс. рабочих мест по всему миру. В рамках наиболее масштабного за последние несколько лет сокращения штата сотрудников компании также будет закрыт единственный завод Nokia в Финляндии. Общее число сокращенных рабочих мест с 2010г., когда главой компании стал Стивен Элоп, достигло 40 тыс.
2011
Партнерство с Microsoft
В феврале 2011 г. о намерении покинуть Nokia в марте 2011 г. объявил глава подразделения Mobile Solutions Ансси Ваньоки (Anssi Vanjoki). Кроме того, был назначен директор по маркетингу. Им стала Джерри ДеВард (Jerri DeVard).
В том же месяце Nokia объявила о заключении партнерского соглашения с Microsoft , в рамках которого в ее смартфонах будет использоваться операционная система Windows Phone . Доля этой операционной системы в IV квартале 2010 г. сократилась до 3%. Однако для Microsoft данный альянс может принести пользу. В 2010 году Nokia поставила в общей сложности 453 млн мобильных телефонов - неплохая база для распространения Windows Mobile.
Было объявлено, что до конца 2012 года бизнес Nokia радикально изменится. Чтобы остановить падение доли на рынке смартфонов , компания совместно с Microsoft разработает новую операционную систему.
Новую стратегию представил гендиректор Nokia Стивен Элоп. Незадолго до этого Элоп обратился к сотрудникам с письмом: «Первый iPhone появился в 2007 г., а у нас до сих пор нет ничего сравнимого. Android всего два года как вышла на сцену - и перехватила у нас лидерство. Невероятно».
В ближайшие годы двигателем рынка будут смартфоны - аппараты с операционными системами, куда можно загружать приложения сторонних разработчиков, уверен Элоп. По оценке IDC , доля смартфонов в поставках телефонов выросла с 15,8% в IV квартале 2009 г. до 25,1% в тот же период 2010 г. Проблема Nokia - отсутствие глобальной экосистемы вроде тех, что создали Google и Apple , уверен Элоп. Такую экосистему он обещает выстроить с Microsoft , в которой проработал несколько лет. Основной операционной системой для Nokia станет Windows Phone от Microsoft, на ее базе будет создана новая операционная система. Вкладом Nokia станут аппаратные решения, языковая поддержка, а также картографический сервис. Microsoft предоставит поисковик Bing , к которому будет привязана система онлайн-рекламы adCenter, а магазин приложений и мобильного контента Nokia будет объединен с Microsoft Marketspace.
Nokia будет платить Microsoft лицензионные отчисления, но обещает компенсировать это резким сокращением бюджета на разработки, который сейчас ($8,1 млрд) вчетверо больше, чем у Apple . Элоп также обещает сократить штат.
Сокращение штата
В апреле 2011 г стало известно, что Nokia , к концу 2012 г. планирует сократить 4 тыс. сотрудников в своих филиалах по всему миру. В первую очередь это коснется Дании, Финляндии и .
Кроме того, как говорится в официальном сообщении, до конца 2011 г. Nokia намерена вывести за штат 3 тыс. сотрудников в , Великобритании, Финляндии, Китае и Индии , переведя их на работу в Accenture (Аксенчер) , где они продолжат заниматься операционной системой Symbian .
Accenture - международная консалтинговая и аутсорсинговая компания, давний партнер Nokia (стороны сотрудничают с 1994 г). В октябре 2009 г. Accenture приобрела группу Nokia, занимающуюся технической поддержкой операторов связи и производителей, использующих смартфоны на базе Symbian .
После того, как сотрудники Nokia перейдут в Accenture, они продолжат разрабатывать программы для Nokia по аутсорсинговой модели. Впоследствии, когда компания прекратит выпускать смартфоны с Symbian, партнеры обещают предложить разработчикам новые перспективные должности.
С помощью указанных выше мер в Nokia рассчитывают снизить ежегодные расходы к 2013 г. на €1 млрд по сравнению с 2010 г., пояснили в пресс-службе компании. Исполнительный директор Nokia Стивен Элоп (Stephen Elop) назвал сокращение штата «суровой реальностью», вынужденной мерой, на которую вендору приходится идти для того, чтобы самому окончательно не пойти ко дну.
За время правления Элопа это уже второе крупное объявление о сокращении штата. Первое (1800 человек) было сделано в октябре 2010 г. почти сразу после смены руководителя. В конце 2010 г. в Nokia работало примерно 132 тыс. человек.
Сотрудники, которые в течение ближайшего года будут уволены из финского телекоммуникационного концерна Nokia, возможно, найдут рабочие места в новых IT-центрах, интенсивно создаваемых сейчас на родине гиганта - в финском регионе Тампере-Пирканмаа. Среди партнеров местных властей по созданию новых рабочих мест называют такие компании, как Intel , Google , Palm, Skype , HP, , и China Mobile. Наиболее перспективными называют планы Intel создать в Тампере центр MeeGo для научных исследований и развития этой операционной системы MeeGo
Новый центр расположен в комплексе Center for Internet Excellence при Оульском университете и интегрирован с технологическим парком Oulu Urban Living Labs, являющимся хорошей средой для глубоких исследований и реализации пилотных проектов, говорится в официальном сообщении.
Первоначальной целью первого совместного R&D-центра Intel и Nokia, штат которого составил около 24 ученых, станет разработка новых типов интерфейсов для мобильных устройств, включая 3D-голограммы собеседника, которые ранее можно было видеть в научно-фантастических фильмах. Часть проектов будет затрагивать платформу MeeGo , и их результаты будут доступны в рамках открытых лицензий.
2007: 68 тыс сотрудников
По состоянию на конец 2007 года численность персонала Nokia составляет 68 321 человек.
2006: Создание СП Nokia Networks и Siemens
В июне 2006 было объявлено об объединении подразделения Nokia Networks с соответствующим телекоммуникационным подразделением компании Siemens. Совместное предприятие с равными долями участия Nokia и Siemens станет мировым лидером, занимающим прочные позиции в наиболее важных и растущих секторах рынка технологий и услуг для фиксированных и мобильных сетей связи.
2005: Олли-Пекка Калласвуо - глава компании
Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название `Nokia` в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор - строительство электростанций.
В 1920-30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей .
1865: Открытие бумажной фабрики
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город - Nokia. Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в
Компания Nokia, которая, по мнению большинства, уже «умерла» и больше не существует, объявила о том, что ее программа Here Maps для Android выходит из статуса «бета» и ею можно свободно пользоваться. Кроме того, компания анонсировала оболочку для Android под названием Z Launcher. Именно на ней работает первый Android-планшет компании. Таким образом, можно утверждать, что финны всерьез нацелились на эту операционную систему, перестав работать над Windows Phone.
Чтобы понять, что сейчас происходит с Nokia, необходимо вспомнить, что произошло в 2013 году.
Таким образом, картография действительно являлась и является серьезным бизнесом для Nokia.
Телекоммуникационное оборудование также является одной из ключевых статей дохода. Так, в четвертом квартале 2014 года операционная прибыль подразделения Nokia Solutions and Networks, которое и занимается этим рынком, составила €470 млн. Оборудование от Nokia в той или иной мере используют все российские операторы, и часть LTE-частот в нашей стране развернута именно благодаря NSN. Данное подразделение имеет и совместные предприятия с российскими компаниями, например с ЗАО «НПФ «Микран».
Однако эти подразделения компании существовали давно. Относительно новая структура — это Nokia Technology, которая ответственна за создание новых технологий. Возглавляет эту структуру Рамзи Хайдамус, который , что компания хочет и будет предоставлять лицензии на свой бренд.
По его словам, запрет на имя до конца 2016 года распространяется только на смартфоны.
В остальном же компания вольна «наклеивать» свой бренд на любой продукт. В подтверждение этого Nokia Technologies представила планшет Nokia N1, разработанный совместно с китайской Foxconn, одним из давних партнеров . Приложения для Android — также разработка этого подразделения.
Таким образом, после продажи мобильного подразделения Nokia функционирует даже лучше, чем прежде: финансовые отчеты показывают исключительно положительную динамику.
Компания начинает создавать новые для себя продукты и одновременно с этим продолжает укреплять свои уже существующие позиции на рынке. Выход новых устройств — это важный, но далеко не единственный способ зарабатывания компании на своем бренде. Так что говорить, что Nokia больше нет, в корне неверно. Можно даже ожидать, что после истечения запрета на использование бренда мы вновь увидим смартфоны Nokia. Но уже от другой, возродившейся компании.
18.05.2016, Ср, 15:11, Мск , Текст: Сергей Попсулин
Microsoft договорилась о продаже за $350 млн бизнеса по выпуску мобильных телефонов. Одним из покупателей стала молодая финская компания HMD Global Oy, которой Nokia уже согласилась лицензировать свой бренд на 10 лет.
Продажа телефонного бизнеса
Microsoft сообщила о достижении соглашения о продаже бизнеса по выпуску мобильных телефонов, который ей достался от Nokia, компаниям FIH Mobile (дочерняя структура Hon Hai Technology Group) и HMD Global Oy за $350 млн. Частью сделки является приобретение Microsoft Mobile Vietnam компанией FIH Mobile. Microsoft Mobile Vietnam - это завод по производству телефонов, который находится в Ханое во Вьетнаме.
«В рамках сделки Microsoft передаст все активы, связанные с мобильными телефонами начального уровня, включая наименования торговых марок, программное обеспечение и сервисы, сервисную сеть и другие активы, включая контакты партнеров и ключевые контракты на поставку», - отметили в Microsoft, подчеркнув, что речь идет только о простых мобильных телефонах, а не смартфонах.
После закрытия сделки около 4,5 тыс. сотрудников перейдут или получат возможность работать в FIH Mobile или HMD Global.
Microsoft продолжит развивать Windows 10 Mobile и поддерживать смартфоны Lumia, такие как Lumia 650, Lumia 950 и Lumia 950XL, а также телефоны OEM-партнеров, таких как Acer, Alcatel, HP, Trinity и Vaio, добавили в корпорации.
Мобильники Nokia скоро вновь появятся на мировом рынке
Ожидаемый срок закрытия сделки – вторая половина 2016 г., в зависимости от одобрения регулирующих органов и других условий закрытия.
Возвращение Nokia
Сегодня же, 18 мая 2016 г., параллельно анонсу Microsoft о продаже телефонного бизнеса Nokia объявила о лицензировании компании HMD Global Oy своего бренда и технологий. Согласно подписанному соглашению HMD Global Oy сможет использовать товарный знак Nokia для продажи мобильных телефонов и планшетов во всем мире в течение 10 лет. При этом в течение трех лет HMD Global Oy обязуется потратить $500 млн на продвижение бренда Nokia на рынках мобильных телефонов и планшетов.
В пресс-службе Nokia не сказали, что HMD Global Oy будет выпускать смартфоны под брендом Nokia. Речь шла только о мобильных телефонах (mobile phones) и планшетах (tablets). Слово «смартфоны» (smartphones) в сообщении пресс-службы тоже фигурировало. В частности, говорилось, что HMD Global Oy также собирается выпускать смартфоны, но не отмечалось, что эти смартфоны будут продаваться под брендом Nokia.
HMD Global Oy - недавно созданная в Хельсинки частная компания. Она находится под управлением выходцев из Nokia. Генеральный директор компании - Арто Намбела (Arto Nummela), один из бывших руководителей Nokia, который в данный момент занимает должность руководителя азиатского подразделения Microsoft Mobile Devices. Президент HMD Global Oy - Флориан Шейхе (Florian Seiche), в настоящее время - старший вице-президент по продажам и маркетингу Microsoft Mobile в Европе. В прошлом он занимал руководящие должности в Nokia и HTC.
Другая часть бизнеса
Так как Microsoft продала бизнес двум компаниям, HMD Global Oy будет принадлежать только его часть (доля не уточняется). Вторая часть будет находиться у FIH Mobile.
FIH Mobile - это дочерняя компания тайваньской Hon Hai Technology Group, также известной как Foxconn. Hon Hai Technology Group - крупнейший контрактный производитель электроники. Выпускает продукцию по заказу многих мировых брендов, включая Apple, Sony, Google, Microsoft и т. д. С ее конвейеров, в том числе, сходят iPhone, iPad, Xbox, PlayStation и другие популярные товары.
Nokia уже договорилась с FIH Mobile о сотрудничестве. Все три стороны - Nokia, HMD Global Oy и FIH Mobile - подписали соглашение о совместной поддержке бренда Nokia на мировых рынках телефонов и планшетов. Достигнутые договоренности подразумевают, что HMD получит контроль над продажами, маркетингом и дистирбуцией мобильных устройств под брендом Nokia. В свою очередь, FIH предоставит производственные мощности, доступ к производителям деталей и конструкторскому отделу.
Продажа мобильного бизнеса Nokia
В сентябре 2013 г. Nokia мобильный бизнес корпорации Microsoft за 5,4 млрд евро. Стороны договорились, что Microsoft сможет использовать финский бренд в течение 10 лет со дня подписания договора. Nokia же обязалась не лицензировать свой бренд другим вендорам в период до декабря 2015 г. и не выпускать мобильные телефоны (включая смартфоны) под брендом Nokia.
История Nokia — одна из самых невероятных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века. Как написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой связи проблемы: тогда начал резко снижаться объем продаж в стоявший на пороге распада Советский Союз… туалетной бумаги. А уже к концу тысячелетия те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом для себя рынке и Ericsson и Motorola. Достаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Но все по порядку...
Вышли из леса
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город — Nokia
Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай.
В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.
1870 г.
Коалиция трех
А тем временем в Соединенных Штатах “резиновая горячка” начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. Многие инвесторы потеряли миллионы долларов. Но обанкротившийся производитель оборудования из Филадельфии Чарльз Гудьер продолжал проводить эксперименты с резиной. В феврале 1839 году он открыл такое явление, как вулканизация. В то же время он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных условиях. В 1898 году Фрэнк Сейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил для нее первый завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшим в мире предприятием по выпуску резины.
В Финляндии товары из резины появились в конце XIX века. Первыми изделиями были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. Сначала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали популярность в городах и сельской местности. Резиновая продукция стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. В связи с индустриализацией появился спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых изделиях. В Финляндии основным производителем таких изделий была компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решило переместить свое производство из Хельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определяющей, - река, около которой находился комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и являлась источником дешевой электроэнергии.
В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля.
В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и “бурным двадцатым”, и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.
Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название “Nokia” в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор — строительство электростанций. В 1920—30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей.
Компания Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годы. В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.
Nokia и мобильная связь
Еще в 60-х годах президент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследования в области полупроводников. Основным персоналом отдела являются сотрудники университетов и колледжей, с которыми Вестерлунд давно поддерживал хорошие отношение. Глава отдела, Курт Викстедт, называвший себя "помешанным на цифрах", прекрасно представлял себе все перспективы развития электронной связи и умело направлял усилия разработчиков именно в этих, приоритетных направлениях. Витавшие тогда в воздухе настроения можно было охарактеризовать словами "все возможно и все нужно попробовать".
г. Нокия, 1960 г.
В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году - модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной "цифровизации" своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.
В то же самое время новое законодательство разрешило, по примеру Швеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. Так как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлениям, открывшиеся перспективы подтолкнули Nokia к решительным действиям. И результат не заставил себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватившая Швецию и Финляндию и получившая название Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошли другие страны как в Европе, так и за ее пределами. Система базировалась на технологиях Nokia. Началось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. Появившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой связи
В 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно тяжелы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Это позволило отвоевать значительную часть рынка.
В связи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной связи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).
В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.
Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.
1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии — по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.
С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.
Количество мобильных и стационарных телефонов в Финляндии 1990-1998 гг.
Надо сказать, что к этому времени Финляндию охватывает глубочайший спад производства. И несмотря на то, что в 80-х Nokia становится третьим в Европе производителем телевизоров, а также большую популярность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающееся производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. В мае 1992 года возглавивший компанию Йорма Оллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникациях. Сегодня, когда Nokia является мировым лидером в мобильной связи и телекоммуникациях, мы можем по достоинству оценить правильность этого решения.
Секреты успеха
Именно когда компания всерьез занялась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. В результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий связи.
За короткое время, благодаря своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компания добилась мирового успеха. Именно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений - как в области технологий, так и в области управления и кадровой политики - Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. За каких-то 6 лет эта компания совершила скачок к мировой известности.
Йорма Оллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. И компания вскоре начала стремительно наращивать обороты. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Благодаря столь обширным возможностям компании удалось быстро укрепить свои позиции в Европе и Азии.
Уже в 1998 г. она объявила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщениями о снижении темпов производства. Спрос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночная доля Nokia. В 1999 г. компания отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целых 10%. На сегодняшний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. Чем объясняется этот взлет? Попытаемся разобраться в причинах такого успеха.
История. От рядовых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы деятельности. Кроме того, Nokia отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижения марки, организации продаж и предоставления сопутствующих услуг.
Имя. Прежде всего, руководство Nokia решило, что для успешного продвижения на рынке необходим собственный брэнд -- в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разряд потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной связи). Решить поставленную задачу ей удалось в полной мере -- сегодня в списке наиболее популярных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).
Лозунг и логотип, принятые в 1993 г.
Инновации. Одной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое проявлялось в умелом и постоянном сегментировании, брэндинге и дизайне. Как Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категориях, чтобы постоянно доминировать на рынке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.
Технологии. Nokia удлеляет много внимания и вкладывает большие средства в технологические разработки. Главным же прорывом, по мнению ряда специалистов, стала продвинутая и удобная система меню. Именно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.
Когда многие high-tech-корпорации в США и Канаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологиях, европейские и японские компании серьезно занялись мобильными телекоммуникациями, беспроводными технологиями. И Nokia была в первых рядах этих "преобразователей мира". Люди хотят общаться "когда угодно и где угодно", и Nokia удовлетворяет этот спрос. Даже американцы признали, что благодаря Nokia будущее беспроводной связи принадлежит Европе. Такие показатели, как доля владельцев мобильных телефонов среди населения и охват территории сотовой связью, в Европе намного выше, чем в США. И это еще не все: сейчас стирается грань между технологиями - они сливаются в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцаряются в самом центре беспроводного информационного общества нового века.
Дизайн. Визитной карточкой телефонов Nokia считается первоклассный дизайн.
Главный дизайнер Nokia Фрэнк Нуово полагает, что больший успех мобильным телефонам способны принести не новые возможности и замысловатое устройство, а удобство использования и красивый внешний вид. По его мнению, в сознании людей мобильный телефон - это что-то наподобие часов или солнечных очков. Влияние на них оказывает не развитие техники, а мода. Современные мобильные телефоны этой марки - веха, на которую равняются конкуренты фирмы. Nokia уделяет дизайну телефонов огромное внимание. Компания начала экспериментировать с цветом телефонов еще десять лет назад, когда в Европе и США вышли первые цветные аппараты. Одним из первых была Nokia 252 Art Edition. Во многом это заслуга Оллила и его команды, придавшей телефонам из Финляндии то качество, которое специалисты по потребительской психологии называют первостепенным в имидже мобильных телефонов Nokia - возможность придать индивидуальность каждому из них и посредством этого выделиться из потребительской толпы.
В команде Фрэнка Нуово работает около 100 дизайнеров. Имиджевая модельная серия 8000 является примером первоклассного дизайна. В этом плане очень показательно сотрудничество Nokia с домом мод Kenzo.
Многие считают, что Nokia 8210 - плод совместной работы дизайнеров Nokia и дома моды Kenzo. На самом деле это не совсем так: соглашение Nokia/Kenzo было сконцентрировано только на мероприятиях по продвижению продукции.Например, впервые 8210 была предсталена на показе мод Kenzo. Информация из пресс-релиза Nokia: "В нашем бизнесе Nokia 8210 открывает абсолютно новый класс продуктов, в особенности, если говорить о новом направлении в моде. Он не предназначен для вытеснения существующих категорий, он скорее занимает нишу где-то между престижным модным аксессуаром и обычным телефоном.
Презентация новой модели телефона на демонстрации мод Кenzo явилась для нас новым шагом в представлении новой ориентированной на моду категории продукции. Kenzo является идеальным партнером с престижной торговой маркой для вхождения в мир моды.
Индустрия мобильной телефонии уже заняла ведущее место в мире среди потребительских товаров электронной промышленности, и поэтому сегментация рынка приобретает более выраженный характер. Сегодня практически каждый человек является потенциальным пользователем мобильного телефона. Различным пользователям свойственны различные потребности, различный стиль жизни и индивидуальные предпочтения. По этой причине концепции производства и маркетинга становятся все более ориентированными на учет жизненного стиля клиента и его представлений о моде. Можно утверждать, что мобильный телефон становится все более действенным средством выражения индивидуального стиля и вкуса. Компания Kenzo, как и Nokia, является лидером в разработке стиля.
Kenzo, как и Nokia, является всемирно известной торговой маркой глобального распространения и имеет свои области охвата рынка. У Nokia и Kenzo схожие взгляды на совместную деятельность: стремление к свободе, выраженной индивидуальности, молодежный стиль. Мы имеем одинаковое представление о стиле в смысле выбора цветовой гаммы, материала и графического дизайна".
Корпоративная культура. Надо сказать, что формирование всем известной корпоративной культуры Nokia произошло еще до прихода к руководству Йормы Оллилы, нынешнего руководителя. О его предшественнике, Кари Каирамо, создано много мифов. Этот энергичный человек занимал пост генерального директора (СЕО) Nokia с 1977 года. Кстати, его предшественник, Бьёрн Вестерлунд, отвечавший за кабельное производство, практически поставил под угрозу благополучие Nokia, выступая за сокращение отношений с Советским Союзом. Кари Каирамо сразу после своего прихода построил важный для Nokia рыночный баланс: теперь 50% продукции отправлялось в СССР, а еще 50% — на Запад. Это помогло Nokia избежать катастрофы в период крупных перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Но в 1988 году Кари покончил жизнь самоубийством и оставил компанию в весьма плачевном состоянии. Каирамо был харизматичным лидером, иногда его поведение было жестоким, оскорбительным и скандальным. Сегодняшнее поколение руководителей Nokia очень часто получает “авансы” именно благодаря имиджу и заслугам компании, обретенным при Каирамо. Он же заложил основные принципы корпоративной культуры Nokia: командная работа, глобальный масштаб деятельности и постоянное повышение профессионального уровня.
Йорма Оллила.
Не менее значительной фигурой стал и его приемник, Йорма Оллила. Именно он в 1991 г. "вывел" Nokia на новый цифровой стандарт мобильной связи - GSM. А через год, когда он стал руководителем всей компании, пообещал сделать Nokia крупнейшей фирмой, ориентированной на мобильный сектор рынка. Сейчас никто не будет спорить, что Nokia - это бизнес-чудо. Основой же всего, наверное, явилась несколько нетрадиционная схема работы Nokia, предполагающая сочетание свободы действий для отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины. Иными словами, в компании есть определенные корпоративные стандарты, но за их рамками подразделения вольны поступать по собственному усмотрению. Однако если какое-то из них не достигло определенных финансовых показателей, и нет предпосылок к тому, что в будущем ситуация изменится, работы по данному направлению сворачиваются.
Возможно, сыграли свою роль и успехи Оллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Нью-Йоркской фондовой бирже. Начальные инвестиции в Nokia, о которых так любят говорить, на самом деле были результатом роста стоимости ее акций. За пять лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдения особой финансовой дисциплины. "Если доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, - считает Йорма, - то роста в будущем ждать не приходится - нужно менять продукт и всю стратегию производства".
Несмотря на открытость информации о компании, сам Йорма Оллила для большинства исследователей остается человеком-загадкой. Он не стремится выставить свою жизнь напоказ. Он говорит лишь о технологиях, менеджменте и перспективах своей компании. Он обожает играть в теннис, но стиль его игры напоминает скорее тренинг для поддержки физической формы, чем азартное состязание. Даже на корте он не склонен к какому-либо общению "вне рамок игры". Оллила скуп не только на слова - он так же бережлив в отношении своих сотрудников.
Руководитель Nokia не сорит людьми: он не склонен увольнять служащих, даже когда те допускают серьезные просчеты. Вот почему 60 тыс. служащих компании верны своему боссу. "Мы знаем сферу мобильных телекоммуникаций лучше, чем кто-либо другой - говорят они. Что это, самоуверенность? Возможно. Но Nokia - лидер, и всем нам остается лишь согласиться с этим утверждением. Йорма считает, что его политика в отношении служащих компании оправданна: "Люди, вместе шедшие через невзгоды и поражения к победе, должны продолжать работать сообща". По последним данным, Йорма Оллила останется на своем посту по крайней мере до 2006 года.
Сегодняшний день
Технология GSM дала толчок к появлению нового вида услуг - пакетной передачи больших объемов данных по беспроводным сетям. В 1998 Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ПК) сформировали альянс Symbian - консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколения. стратегическая задача Symbian - расширять возможности передачи данных в мобильных сетях и интегрировать эти сети с интернетом. Главная цель, как говорит Оллила "to put the Internet into every pocket" - предоставить Интернет каждому пользователю мобильного устройства.
Завод по производству телефонов в г. Сало, Финляндия
Сейчас Nokia стремится возглавить процесс разработки услуг беспроводной связи третьего поколения. На сегодняшний день компания является лидером в производстве мобильных телефонов, а также ведущим поставщиком мобильных, стационарных и IP-сетей. Nokia работает более чем в 140 странах, ее акции продаются на шести крупнейших фондовых биржах мира.
Объем продаж компании Nokia в I квартале 2003 года составил 6,77 миллиардов евро. Чистая прибыль составила 977 миллионов евро. На сегодня компания Nokia имеет более 250 миллионов пользователей во всем мире. По прогнозам аналитиков, доля Nokia на мировом рынке в 2003 году возрастет до 40 процентов.
Nokia в Хельсинки, Финляндия
Более 50 000 квалифицированных специалистов создают современные мобильные телефоны Nokia на 18 предприятиях компании в десяти странах мира.
Особенность компании Nokia состоит в том, что, разрабатывая очередную модель, она ориентируется на определенного потребителя, предоставляя ему максимум удобства пользования. Сегодня на рынке представлены модели для людей, активно занимающихся спортом, ведущих деловой или светский образ жизни в категориях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) и Premium (8ххх). Они различаются соответствующим дизайном и набором функций.
В России Nokia с весны 1997 года, когда была создана российская локальная компания - ЗАО «НОКИА» с головным офисом в Москве и филиалом в Петербурге. Основными подразделениями Nokia стали «профильные» структуры: Nokia Telecommunications и Nokia Mobile Phones. Осенью 1999 года подразделение Nokia Telecommunications было переименовано в Nokia Networks.
В настоящее время на российском рынке активно действуют два подразделения: Nokia Mobile Phones, которое осуществляет продвижение на российский рынок моделей мобильных телефонов Nokia и поддержку дилеров в России и СНГ, и Nokia Networks, предоставляющее операторам связи комплексные решения в области инфраструктуры мобильных и фиксированных сетей связи, персональную радиосвязь и передовые технологии IP.
К 2003 году Nokia открыла три фирменных салона связи в Москве, три в Санкт-Петербурге и один в Челябинске.
В российском отделении компании работают более пятидесяти человек, среди которых - специалисты по телекоммуникационным технологиям и по маркетинговым исследованиям, инженеры и наладчики.
Компания Nokia активно работает на Белорусском рынке с момента запуска первой сети сотовой связи, т.е. уже около 10 лет.
17 июня 2003 года на базе салона Newland был открыт фирменный магазин Nokia.
Основные вехи истории Nokia
1865: Зарождение Nokia в деревообрабатывающей индустрии - появление фабрики Фредрика Идестама на реке Нокия, юг Финляндии.
1917: Nokia входит в коалицию трех компаний и расширяет круг деятельности до изготовления изделий из резины и производства кабелей для электросетей.
1967: Nokia объединяется с The Finnish Rubber Works и The Finnish Cable Works. Образование корпорации Nokia Corporation.
1973: Выпускается в производство самая популярная модель резиновых сапог от Nokia, Kontio - разных цветов и для всех возрастов.
1975: Аннонсирован компьютер MikriMikki 3.
1977: Kari H. Kairamo становится генеральным директором Nokia Corporation, что означало трансформацию Nokia в гиганта электроники.
1979: Рождение мобильных телефонов Nokia.
1981: Зарождение Nokia Telecommunications.
1984: Nokia представляет первый в мире автомобильный NMT-телефон и начинает экспортные поставки в Советский Союз.
1986: Nokia представляет сотовый телефон стандарта NMT. Совет Директоров разделил Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones и Nokia Telecommunications.
1987: Nokia представляет первый в мире NMT-телефон, который можно уместить в кармане:). Операторы 13-ти европейских стран подписывают соглашение о совместном строительстве и продвижении сети стандарта GSM.
1991: Первый звонок в коммерческой ести стандарта GSM - сделан в Финляндии на оборудовании Nokia.
1992: Jorma Ollila стал Генеральным Директором
1992: Nokia представляет первый портативный GSM-телефон Nokia 101, который умещается в руке.
1993: Nokia принимает девиз "Connecting people", показывающий вклад Nokia в развитие беспроводных технологий.
1994: Nokia становится первым европейским производителем, поставляющим мобильные телефоны в Японию. Появилась серия 2100. По всему миру было продано около 20 000 000 этих телефонов.
1995: Nokia представляет самую маленькую базовую станцию для мобильных GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite.
1996: Nokia представляет первый в мире коммуникатор Nokia 9000.
1997: Nokia перемещает свою стратегическую задачу на соединение мобильных технологий и Интернета
1999: Nokia выпускает первую модель с поддержкой WAP - Nokia 7110.
2000: Йорма Оллила назван журналом Industry Week руководителем года. Выпущена Nokia 9210 - первая модель телефона с цветным экраном. Nokia разделилась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks.
2001: Nokia продолжает стратегическое развитие новой целью "Internet в кармане каждого" и сохранения лидирующих позиций в 21 веке.
2002: 7650 - первый телефон от Nokia на базе платформы Series 60 и со встроенной камерой. Был сделан первый звонок в коммерческой сети тертьего поколения на базе WCDMA. Аннонсирован Nokia 6650.
